In seiner Schrift aus dem Jahr 1936 schildert Carl Freiherr von D?ring - Vorsitzender des Hamburger Hafenbetriebs-Vereins - die Entwicklung der Arbeitsorganisation im Hamburger Hafen seit den 1920er Jahren. Nach Ende des Ersten Weltkriegs verzeichnete der Hafen eine st?ndige Zunahme des G?terverkehrs und besch?ftigte mehrere Zehntausend Arbeiter. Der Ausbruch der Weltwirtschaftskrise bereitete diesem Aufschwung ein drastisches Ende und zwang die Betriebsverantwortlichen zu umfassenden Umstrukturierungen. Die Bew?ltigung eben dieser Herausforderung bildet den Mittelpunkt der Darstellung von D?rings, der aus den Erfahrungen w?hrend der Krisenjahre Zeit Handlungsempfehlungen f?r die langfristige Planung und Organisation der Arbeit im Hamburger Hafen ableitet. Nachdruck der Originalausgabe.