Dieses Buch f?hrt in die Strategien und Instrumente ein, mit denen Kulturbetriebe ihre Eintrittspreise erfolgreich gestalten k?nnen. Es werden Wege aufgezeigt, wie Potenziale zur Verbesserung der Eintrittserl?se ausgesch?pft werden k?nnen, ohne Besucher auszuschlie?en. Mit den Gestaltungsoptionen der Preispolitik k?nnen nicht nur Erl?se erzielt, sondern auch Besucherzufriedenheit und Besucherbindung aktiv beeinflusst werden. Neben den klassischen Instrumenten der Preisdifferenzierung werden mit Dynamic Pricing, Pay-What-You-Want, Pay-Per-Use und dem freien Eintritt in Museen einige Preismodelle erl?utert, die potenzielle Alternativen zu den bestehenden Praktiken sind.Grundlagen.- Strategische Preispolitik.- Operative Preispolitik.- Rabatt- und Konditionenpolitik.- Controlling, Integration und Organisation.
Dr. Tom Sch??ler ist Kulturmanager und Betriebswirt. Er ist kaufm?nnischer Gesch?ftsleiter in der Weserburg Museum f?r moderne Kunst in Bremen und war zuvor Verwaltungsleiter im Theaterhaus Stuttgart. Als Dozent f?r Kulturmarketing und Kulturfinanzierung unterrichtet er u.a. am Institut f?r Kulturmanagement der PH Ludwigsburg und an der Universit?t Bremen.
Dieses Buch f?hrt in die Strategien und Instrumente ein, mit denen Kulturbetriebe ihre Eintrittspreise erfolgreich gestalten k?nnen. Es werden Wege aufgezeigt, wie Potenziale zur Verbesserung der Eintrittserl?se ausgesch?pft werden k?nnen, ohne Besucher auszuschlie?en. Mit den Gestaltungsoptionen der Preispolitik k?nnen nicht nur Erl?se erzielt, sondern auch Besucherzufriedenheit und Besucherbindung aktiv beeinflusst werden. Neben den klassischen Instrumenten der Preisdifferenzierung werden mit Dynamic Pricing, Pay-What-You-Want, Pay-Per-Use und dem freien Eintritt in Museen einige Preismodelle erl?utert, die potenzielle Alternativen zu den bestehenden Praktiken sind.