Strategisches Kompetenzmanagement 2.0: Potenziale nutzen Performance steigern [Paperback]

Die Autoren formulieren Anforderungen an ein strategisches Kompetenzmanagement und beschreiben die Konzeption dieses Systems zur Steigerung der Perfomance des Unternehmens. Sie erl?utern die Entwicklung von strategieorientierten Kompetenzmodellen in der Praxis und die Steuerung der Kompetenzentwicklungsprozesse im gesamten Unternehmen. Damit ist gew?hrleistet, dass Unternehmen zuk?nftig notwendige Kompetenzen und Ressourcen f?r die Zielerreichung und Performancesteigerung zur Verf?gung stehen.

Rolle des Kompetenzmanagements.-?Kompetenzmodelle: Anforderungen, Gestaltung, Klassifikation.-?Entwicklung eines Kompetenzmodells.-?Einf?hrung des Kompetenzmanagements.-?Kompetenzmanagement 2.0.

Prof. Dr. Werner Sauter begleitet als wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions GmbH Unternehmen und Bildungsanbieter bei der Konzipierung, Umsetzung und Implementierung kompetenzorientierter Lernsysteme mit neuen Medien, vom E-Learning bis zum Social Workplace Learning. Er ist Diplom-Volkswirt und wurde in P?dagogischer Psychologie promoviert.

Franz-Peter Staudt ist gesch?ftsf?hrender Gesellschafter der R&S The Competence House GmbH, einem Beratungsunternehmen, welches f?r Unternehmen, Organisationen und ?ffentliche Verwaltungen ganzheitliche L?sungen zum Kompetenzmanagement entwickelt und umsetzt.?

Die Autoren formulieren Anforderungen an ein strategisches Kompetenzmanagement und beschreiben die Konzeption dieses Systems zur Steigerung der Perfomance des Unternehmens. Sie erl?utern die Entwicklung von strategieorientierten Kompetenzmodellen in der Praxis und die Steuerung der Kompetenzentwicklungsprozesse im gesamten Unternehmen. Damit ist gew?hrleistet, dass Unternehmen zuk?nftig notwendige Kompetenzen und Ressourcen f?r die Zielerreichung und Performancesteigerung zur Verf?gung stehen.