Das neue Konzept des kollaborativen Wissensmanagements bietet die Grundlage f?r eine erfolgreiche und effiziente Wissensarbeit im Unternehmen. Es richtet sich an den konkreten Gegebenheiten und Bedarfen des Unternehmens aus, ohne die langfristigen Unternehmensziele zu vernachl?ssigen. Auf diese Weise wird kollaboratives Wissensmanagement von Belegschaft und Management gleicherma?en getragen. Wissensmanagement l?sst sich nicht f?r die Mitarbeitenden eines Unternehmens, sondern nur mit ihnen gemeinsam gestalten.
Richard Grasshoff, Wissensmanager und langj?hriger Experte auf diesem Gebiet, hat aus der Praxis die Grundlagen des kollaborativen Wissensmanagements formuliert und zeigt anhand von Fallstudien, wie erfolgreiches kollaboratives Wissensmanagement in der Praxis umgesetzt werden kann.
Ein Buch f?r alle Praktiker und Manager, die vor der Herausforderung Wissensmanagement stehen und Anregungen sowie Impulse bei der Konzipierung eigener Ans?tze ben?tigen.
Mit Illustrationen von Christoph J Kellner
Grundlagen.- Fallstudie 1: Einf?hrung eines Wissensmanagements in einem Unternehmen.- Fallstudie 2: Wissensmanagement im Gro?projekt.- Transformation und Neugestaltung von dysfunktionalem Wissensmanagement.- Instrumente f?r die Erfolgsmessung im Wissensmanagement.- Werte und Firmenkultur.- Fazit und Ausblick.Dr. Richard Grasshoff ist seit 2001 im Wissensmanagement t?tig und hat die Transformation des Berufes in den letzten 20 Jahren erfahren und mitgestaltet. Die Grundlagen seiner T?tigkeit hat er in einer Unternehmensberatung erlernt, in der er viele Jahre das Wissensmanagement leitete und einem internationalen Team vorstand. Weitere Stationen f?hrten ihn in Privatwirtschaft und Politikberatung, wo er Wissensmanagementsysteme auf- und ausbaute und in umfangreichen Projekten u.a. der Bundesregierung WissensmlC)
![Kollaboratives Wissensmanagement: Grundlagen und Fallstudien [Paperback]](/itemImage/2/0/5/0/2_4801652.jpg "Kollaboratives Wissensmanagement: Grundlagen und Fallstudien [Paperback]")