Detlev K?hl entwickelt das seit langem aktuelle Kernthema Work-Life-Balance zum notwendigen Paradigmawechsel im Management weiter. Als Modell der balanceorientierten F?hrung werden Selbstf?hrung, Work-Life-Balance, Selbstreflektion, F?hrungskompetenz und Interessenmanagement modul- und bausteinartig zusammengef?hrt. Der Autor strukturiert die Komplexit?t von Work-Life-Balance und dokumentiert diese ?ber konkrete Praxisf?lle zwischen 2007 2014 strategisch und operativ nachhaltig. Au?erdem wird ein chronologischer Entwicklungsprozess im wissenschaftlichen und praxisorientierten Kontext vorgestellt, der in ein l?sungs-/ergebnisorientiertes Work-Life-Balance-Managementmodell m?ndet.
Work-Life-Balance in der Unternehmenspraxis.- Praxisorientierte empirische Ergebnisse aus verschiedenen Unternehmensstudien.- Modellableitung der balanceorientierten F?hrung als zuk?nftiger Managementansatz.
Detlev K?hl ist seit 20 Jahren in der Unternehmensentwicklung sowie Science- und Managementberatung t?tig und arbeitet als Dozent an verschiedenen Universit?ten und Hochschulen im Bereich strategisches Management und Marketing sowie im Human Resource Management.
Dr. Detlev K?hl entwickelt das seit langem aktuelle Kernthema Work-Life-Balance zum notwendigen Paradigmawechsel im Management weiter. Als Modell der balanceorientierten F?hrung werden Selbstf?hrung, Work-Life-Balance, Selbstreflektion, F?hrungskompetenz und Interessenmanagement modul- und bausteinartig zusammengef?hrt. Der Autor strukturiert die Komplexit?t von Work-Life-Balance und dokumentiert diese ?ber konkrete Praxisf?lle zwischen 2007 2014 strategisch und operativ nachhaltig. Au?erdem wird ein chronologischer Entwicklungsprozess im wissenschaftlichen und praxisorientierten Kontext vorgestellt, der in ein l?sungs-/ergebnisorientiertes Work-Life-Balance-Managementmodell m?ndet.
Der Inhalt