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1 Einleitung.- 2 Verkn?pfung der Begriffe Unternehmen und Umweltschutz.- 3 Entstehung von Unternehmensentscheidungen.- 4 Werte und Wertewandel als Determinanten des Unternehmensverhaltens.- 5 ?kologische Betroffenheit als Ansatzpunkt zur Erkennung und Ausgestaltung ?kologisch induzierter Verhaltens?nderungen.- 6 Zur Bestimmung der ?kologischen Betroffenheit eines Unternehmens.- 7 Schlu?betrachtung.Dr. Klaus Schulz war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut f?r betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung der Universit?t G?ttingen.Die traditionellen Instrumente des ?ko-Controlling sind als Grundlage f?r unternehmerische Entscheidungen hinsichtlich des Umweltschutzes h?ufig unzureichend. Die ?kologische Betroffenheit ist eine werte-, verhaltens- und anspruchsgruppenorientierte Gr??e, die auf Informationen traditioneller Bewertungsverfahren aufbaut. Der Autor erl?utert m?gliche Verhaltensweisen des betrieblichen Umweltschutzes und zeigt ma?gebliche Variablen der strategischen Ausrichtung auf. Die ?kologische Betroffenheit wird aus dem betriebswirtschaftlichen Risikobegriff abgeleitet und anhand von vier Dimensionen definiert. Der Autor entwickelt ein Bewertungssystem, das bestehende Defizite des ?ko-Controlling ausgleicht.Die traditionellen Instrumente des ?ko-Controlling sind als Grundlage f?r unternehmerische Entscheidungen hinsichtlich des Umweltschutzes h?ufig unzureichend. Die ?kologische Betroffenheit ist eine werte-, verhaltens- und anspruchsgruppenorientierte Gr??e, die auf Informationen traditioneller Bewertungsverfahren aufbaut. Der Autor erl?utert m?gliche Verhaltensweisen des betrieblichen Umweltschutzes und zeigt ma?gebliche Variablen der strategischen Ausrichtung auf. Die ?kologische Betroffenheit wird aus dem betriebswirtschaftlichen Risikobegriff abgeleitet und anhand von vier Dimensionen definiert. Der Autor entwickelt ein Bewertungssystem, das bestehende Defizite des ?ko-Controlling ausgleicht.