Bilaterale Unternehmenskooperationen im Tourismussektor: Ausgewhlte Erfolgsfakt [Paperback]

Konzeptionelle Einf?hrung in die Arbeit.- Going international  Unternehmenst?tigkeit im Globalisierungszeitalter unter besonderer Ber?cksichtigung der Tourismusbranche.- Kultur, Interkulturalit?t und interkulturelle Kompetenz.- Pojektrelevante strategische Erfolgsfaktoren im interkulturellen Kooperationsalltag aus theoretischer Perspektive.- Die Incoming-Destination Marokko im ?berblick.- Methodische Umsetzung des Forschungsprojekts.- Partizipierende Kooperationsunternehmen und Gespr?chspartner im ?berblick.- Bilaterale Perspektiven auf den interkulturellen Kooperationsalltag zwischen deutschen und marokkanischen Reiseveranstaltern.- Einsch?tzungen des bilateralen Kooperationsgeschehens und des Marokkotourismus im Spiegel projektrelevanter Institutionen.- Res?mee. Die relevanten Facetten werden anschaulich und durch entsprechende pr?gnante Zitate gut illustriert aufbereitet. [...] der Band [kann] auch als ?berzeugendes Pl?doyer daf?r verstanden werden, interkulturelle Kompetenz als wichtiges Desiderat von geographischer Ausbildung anzusehen, dessen Stellenwert sich k?nftig noch weiter erh?hen d?rfte. Insgesamt handelt es sich um einen Band, der auf hohem Niveau einen beitrag zur geographischen Tourismusforschung liefert und sicherlich eine Vielzahl von Impulsen f?r weitere Forschungsaktivit?ten - weit ?ber den engeren Kontext der Tourismusforschung hinaus - gibt. Geographische Zeitschrift, 01-02/2007Dr. Nicolai Scherle ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl f?r Kulturgeographie an der Katholischen Universit?t Eichst?tt-Ingolstadt. Er ist Mitglied der Royal Geographical Society und des Kompetenznetzwerks f?r interkulturelle Kommunikation (FORAREA).Kultur stellt nach wie vor einen untersch?tzten Faktor bei der Internationalisierung von Unternehmensaktivit?ten dar. Der im Rahmen der vorliegenden Studie vertretene Ansatz begreift Kultur als zentrale Ressource f?r ein erfolgreiches Managing across Cultures und interkulturelle Kompetenz als nachhaltige Investitl³#