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Controlling und automatisierte Datenverarbeitung: Festschrift f. Karl Ferdinand Bussmann anl?ssl. d. Vollendung seines 60. Lebensjahres [Paperback]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • Author:  Bussmann, Karl Ferdinand, Horv?th, P?ter
  • Author:  Bussmann, Karl Ferdinand, Horv?th, P?ter
  • ISBN-10:  3409301518
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  • ISBN-13:  9783409301510
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  • Publisher:  Gabler Verlag
  • Publisher:  Gabler Verlag
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Jan-1975
  • Pub Date:  01-Jan-1975
  • SKU:  3409301518-11-SPRI
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  • Pages:  231
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  • Item ID: 105234804
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1.1.1. Zum Begriff Controlling und Controller Die aus den USA ?bernommenen Begriffe Controlling als eine Aufgabe und Aktivit?t und Controller als Tr?ger dieser Aufgabe und Aktivit?ten erlauben nicht ohne weiteres richtige Schl?sse auf den Inhalt dieser Aufgabe und auf ihren Tr?ger. Da die Schreibweise und der Wortklang von Controlling und Controller weitgehend mit dem deutschen Wort Kontrolle ?bereinstimmen, besteht h?ufig immer noch die Vorstellung, es handle sich hier um die Aufgabe und T?tigkeit reinen Kontrollierens bzw. um einen reinen Kontrolleur oder Revisor. Der Begriff Controlling bzw. Controller wird auf das franz?sische Wort 1 contrer?le = Gegenrolle zur?ckgef?hrt (V?r?s, 1960; Hoffmann, 1968); zum Teil wird er auch mit dem franz?sischen compter = z?hlen in Verbindung ge? bracht oder von dem englischen bzw. amerikanischen Wort to control = beherr? schen, lenken, steuern abgeleitet (Agthe, 1969). Keine der ?bersetzungen dieser Worturspr?nge kennzeichnet die Aufgabe oder Person wirklich treffend. Unseren Ausf?hrungen wollen wir deshalb als freie ?bersetzung eine Charakterisierung der Controlling-Funktion von Hoffmann (1970, S. 85) voran? stellen: Man kann das Controlling als die Unterst?tzung der Steuerung der Unter? nehmung durch Informationen bezeichnen ... 1.1.2. Die Entstehung von Controlling-Instanzen In den USA wurde auf Wunsch der Steuerzahler 1778 vom amerikanischen Kon? gre? eine Controlling-Instanz geschaffen, die das Gleichgewicht zwischen dem Budget und der Verwendung der Staatseinnahmen kontrollieren sollte (Kr?ckel, 1965; Hoffmann, 1968).I Die Funktion des Controllers.- 1. Das Controlling-Konzept.- II Die Gestaltung des Systems betrieblicher Informationen.- 2. Die informatorische Basis f?r betriebliche Planungen.- 3. ADV-unterst?tzte Planungsrechnung als Aufgabe des Controllers.- 4. Computerunterst?tztes Controlling in den betrieblichen Funktional-bereichen.- 5. Systemdokumentation und Controlling.- III Controllingaufgaben ilĂ#
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