Mit diesem Buch profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverl?ssigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement.
Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden f?r die Steuerung der Projektkosten, -leistungen und -termine.
Dieser Klassiker in 8., aktualisierter und ?berarbeiteter Auflage ist wegweisend f?r die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings.- Einf?hrung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement.- Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard.- Projektcontrolling f?r Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten.- Instrumente f?r die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten, -leistungen und -termine.- Informationsbereitstellung und Berichtswesen.- Kennzahlen f?r die Projektsteuerung.- IT-Unterst?tzung.- Praktische Anwendungsbeispiele.
... Zahlreiche Praxisbeispiele, oft unter Angabe der jeweiligen Unternehmen, unterst?tzen den Praxistransfer. Jedes Kapitel schlie?t mit thesenartigen Erkenntnissen f?r die Praxis, womit die vorhandene Praxisorientierung des Titels verst?rkt wird. Eine Vielzahl von Abbildungen veranschaulicht und verdeutlich Sachverhalte und Zusammenh?nge. Das Buch ist insgesamt verst?ndlich geschrieben und lesefreundlich aufgemacht. Der Band gibt eine fundierte Einf?hrung in das Projektcontrolling mit hohem Praxisbezug. (Controlling Online-Literaturforum, haufe.de, 31. M?rz 2020)
Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Projektmanagement an der Hochschule f?r angewandte Wissenschaften W?rzburg, Fakult?t Wirtschaftswissenschaften. Er verf?gt ?ber lCR