In diesem Buch stellt der Autor gewinnbringende strategische Ma?nahmen f?r die Entwicklung und Implementierung branchenubergreifender Wachstumsstrategien vor. Dabei z?hlen Cross-Industry Joint Ventures, Unternehmens?bernahmen, Fusionen und strategische Partnerschaften zu den wichtigsten Instrumenten. Den Ausf?hrungen liegt das neuartige Konzept der betriebswirtschaftlichen ?kosysteme zugrunde. Noah Farhadi erl?utert das Konzept sowie die unterschiedlichen Strategien unter anderem anhand der Automobil-, der Healthcare- sowie der Software-Branche. Eine Vielzahl von Beispielen aus der Praxis - u.a. Siemens, General Motors und SAP - beleuchtet die Komplexit?t von Cross-Sector Growth und Competition. Das Buch richtet sich gleicherma?en an Unternehmer, Manager und Berater wie an Lehrende und Studierende.
Grundlagen: Gemeinsam st?rker sein.- Referenzmodell des Business-?kosystems.- Archetypen der ?kosysteme.- Strategische Partnerschaften.- Phasenmodelle von Partnerschaften.- ?kosystem-Governance.- Portfolio Management.- Exit-Transaktionen.- K?nftige Entwicklung von ?kosystemen.
Prof. Dr. Noah Farhadi ist Professor f?r Strategisches Management an der IUBH Internationale Hochschule in Berlin und Gr?nder des internationalen Think-Tanks Strategic Scenarios. Er blickt auf 20 Jahre Berufserfahrung als Manager und Berater zur?ck.
Unternehmens-?kosysteme entstehen, wenn eine gro?e Anzahl von Akteuren (Konsumenten, Produzenten und Gesellschafter) zusammenkommt, um branchen?bergreifende Joint Ventures, Unternehmens?bernahmen und Fusionen durchzuf?hren sowie strategische Partnerschaften zu bilden. Dieses Buch stellt die strategischen Ans?tze zur Entwicklung solcher Kooperationen vor und beschreibt ein Framework von Verfahren und Ma?nahmen zur Steuerung der Zusammenarbeit zwischen den unabh?ngigen Akteuren.
Noah Farhadi stellt die verschiedenen Archetypen solcher Businesl“/
![Cross-Industry Ecosystems: Grundlagen, Archetypen, Modelle und strategische Ans [Paperback]](/itemImage/2/7/4/7/2_5271347.jpg "Cross-Industry Ecosystems: Grundlagen, Archetypen, Modelle und strategische Ans [Paperback]")