Demografischer Wandel und Personalmanagement: Herausforderungen und Handlungsalternativen vor dem Hintergrund der Bev?lkerungsentwicklung [Paperback]

Theoretische Grundlagen.- Entwicklung der Rahmenbedingungen.- Auswirkungen der Entwicklungen auf Unternehmen.- Strategien zur Bew?ltigung demografischer Herausforderungen.- Voraussetzungen f?r eine l?ngere Besch?ftigungsdauer.- ?ltere Mitarbeiter  alternde Belegschaften.- Empirische Untersuchung unterschiedlicher betrieblicher Ausgangssituationen.- Demografische Herausforderungen  Systematisierung betrieblicher Einflussfaktoren.- Handlungsempfehlungen f?r das betriebliche Personalmanagement.- Abschlie?ende Betrachtung. [...] ebenso interessant wie praktisch relevant angelegt [...]. [...] Es wird deutlich, dass das betriebliche Personalmanagement ganzheitliche, auf die jeweilige Unternehmenssituation ausgerichtete, nachhaltige Konzepte implementieren sollte, die insbesondere auf die Minimierung altersbedingter Gesundheits- und Qualifizierungsrisiken abzielen. OrganisationsEntwicklung - Zeitschrift f?r Unternehmensentwicklung und Change Management, 04/2008Dr. Michel Prezewowsky promovierte bei Prof. Dr. Dieter Wagner am Lehrstuhl f?r Organisation und Personalwesen der Universit?t Potsdam. Er ist heute als Personalberater bei Mandrake Management Consultants in Toronto, Kanada t?tig.Sinkende Geburtenzahlen und eine stetig steigende Lebenserwartung werden in der ersten H?lfte des 21. Jahrhunderts die Altersstrukturen der Bev?lkerungen fast aller Industriestaaten stark ver?ndern. Diese Entwicklung bedroht neben der Finanzierbarkeit des Sozialstaats zunehmend auch die Wettbewerbsf?higkeit von Unternehmen.

Anhand ausgew?hlter Fallstudien untersucht Michel Prezewowsky die Folgen des demografischen Wandels in Deutschland aus personalwirtschaftlicher Perspektive. Der Autor analysiert unterschiedliche betriebliche Ausgangssituationen; dabei stehen die Leistungsf?higkeit der Belegschaften, insbesondere die Gesundheit und Qualifikation der Mitarbeiter im Fokus. Er entwickelt ein Instrumentarium, mit dem Unternehmen auf die jeweiligen Herausforderungen rechzelã4