Der MA-Prozess: Konzepte, Anstze und Strategien fr die Pre- und Post-Phas [Paperback]

Renommierte Wissenschaftler und Praktiker diskutieren Konzepte, Instrumente und Ans?tze f?r die optimale Gestaltung der Pre- und der Post-Phase des M&A-Prozesses und verdeutlichen damit die besonderen Herausforderungen von Unternehmensintegrationen:- Corporate Governance und strategische Unternehmensf?hrung- Ausgestaltung des M&A-Prozesses als zentraler Erfolgsfaktor in der Pre-M&A-Phase- Unternehmensbewertung als Nukleus der Pre-M&A-Phase- Planungsprozess- und Berichtswesenharmonisierung- Performance Measurement, Management Accounting und Financial Reporting als zentrale Instrumente f?r die erfolgreiche Integration in der Post-M&A-Phase- Optimale Allokation und Erfolgsmessung als zentraler Aspekt der Integrationskontrolle in der Post-M&A-PhaseDie Autoren stellen hierf?r moderne Methoden des Rechnungswesens, des Controllings, des Risikomanagements und des Financial Management vor, analysieren die Unternehmenssteuerung im Rahmen der Pre- und vor allem auch der Post-M&A-Phase und geben Einblick in das notwendige Change Management.Die Pre-M&A-Phase.- Strategische M&A-Kompetenz im Rahmen von Akquisitionsstrategien  Komponenten, Erfolgsfaktoren und Aufbau.- Wenn gute Manager schlechte Unternehmen kaufen  Interessenkonflikte und deren Management bei Akquisitionen.- Der Krankenhausmarkt im Umbruch  M&A-Strategien privater Investoren im Markt.- Pr?fungsobliegenheiten und -pflichten des K?ufers beim Unternehmenskauf (Due Diligence).- Standortbewertung von Shared-Service-Centern  Auswahl und geografische Verteilung unter besonderer Ber?cksichtigung von Mergers & Acquisitions.- M&A-Transaktionen im Rahmen von IT-Outsourcing.- Fusionen in dezentralen Gruppen  Bankenverschmelzung zwischen Standardereignis und Singularit?t.- Mergers & Acquisitions im ?ffentlichen Sektor  Ausgew?hlte Probleme in der Bewertungsphase.- Ermittlung des Grenzpreises f?r die Einr?umung einer Beteiligung.- Produktions- und finanzwirtschaftlich funl#)