Der Weg in die digitale Arbeitswelt ist f?r viele Unternehmen eine herausfordernde und komplexe Ver?nderung. Um diesen Weg erfolgreich zu beschreiten, ben?tigen Unternehmen funktionierende Managementinstrumente. Im Projekt DigiTraIn 4.0: Indiziert. Transformiert. Digitalisiert. Instrumente f?r den erfolgreichen Wandel ins Arbeiten 4.0 wurden vier Instrumente f?r eine gelingende Transformation in das digitale Arbeiten entwickelt und in der Unternehmenspraxis erprobt.
In diesem Herausgeberwerk werden die zentralen Projektergebnisse vorgestellt. Die Autorinnen und Autoren f?hren in die einzelnen Instrumente ein und zeigen anwendungsnah weitere vertiefende Aspekte der digitalen Transformation f?r die Unternehmenspraxis auf (z. B. Technostress, digitales Mindset, F?hrung, Homeoffice).
Teil 1 Grundlegendes zur digitalen Transformation der Arbeitswelt.- 1. Arbeitswelten strategisch entwickeln: mit den DigiTraIn-Instrumenten zur digitalen Transformation.- 2. Die digitale Arbeitswelt in ihrer Mehrdimensionalit?t verstehen: Digitalisierungsatlas & -index.- 3. Die digitale Arbeitswelt in ihrer Mehrdimensionalit?t umsetzen: Digitalisierungskompass & Transformationsagenda.- Teil 2 Vertiefende Aspekte der digitalen Transformation.- 4. Technostress als Schattenseite der Digitalisierung: Ansatzpunkte f?r eine gesundheitsf?rderliche Gestaltung digitaler Arbeitswelten.- 5. Digital Mindsets: Wie die Digitalisierung Besch?ftigte bewegt.- 6. Flexibilisierung von Arbeitswelten in der digitalen Transformation Ansatzpunkte f?r die erfolgreiche Gestaltung von Homeoffice.- Teil 3 Praxisbezogene Aspekte der Digitalisierung.- 7. F?hren und Entscheiden in modernen Arbeitswelten Was ver?ndert die Digitalisierung?.- 8. Digitale Transformation in der AOK Baden-W?rttemberg: Praxisbeispielzur strategischen Personalplanung.- 9. Herausforderungen und L?sungen f?r die digitale Transformation aus Sicht kleiner und mittlerer Unternehmen.