Dieses Lehrbuch beschreibt, wie sich Unternehmen und Institutionen gezielt von innen heraus digitalisieren, um die Herausforderungen des digitalen Zeitalters zu meistern. Zahlreiche Beispiele aus traditionellen und jungen Unternehmen vermitteln ein umfassendes Verst?ndnis f?r die wichtigsten Gestaltungsfelder der digitalen Organisationsentwicklung, von der Strategiearbeit und strategischen Kundeninteraktion ?ber Produktion und Prozessgestaltung bis hin zu Corporate Governance und F?hrung. Studierende werden in die Lage versetzt, die unterschiedlichen Aspekte der digitalen Transformation kritisch zu reflektieren und eigenst?ndig L?sungsans?tze f?r das Management des digitalen Wandels zu erarbeiten. Neben Grundlagen, interaktiven Fallbeispielen und n?tzlichen Checklisten enth?lt das Buch viele Tipps zum sinnvollen Einsatz digitaler Methoden und Technologien im Unternehmen, z.B. Scrum, Social Networking, Machine Learning, Industrie 4.0, Big Data oder Algorithmen. Studierendeund Dozenten erhalten mit dem Buch einen strukturierten Lernleitfaden und didaktische Tipps zum Einsatz in der Lehre.
Der Big Shift alles wird digital.- Einfluss der digitalen Transformation verstehen.- Auf dem Weg zur digitalen Identit?t.- Neue Leitbilder der digitalen Organisation.- Design der Digitalen Organisation.- Digital Sensing: Organisation der Kundeninteraktion im digitalen Unternehmen.- Digitale Orientierung: Zukunft strategisch meistern.- Digital Leadership Organisationen in digitalen Zeiten kompetent f?hren.- Digitale Innovation: Strategische Erneuerung digital beschleunigen.- Digital Computing Einsatz smarter Technologien in der digitalen Organisation.
Prof. Dr. Kai Reinhardt lehrt Allgemeine Betriebswirtschaft, Personal und Organisation an der HTW Berlin. Er verf?gt ?ber langj?hrige Erfahrungen im strategischen Management und begleitete internationale Unternehmen bei digitalen Transformationsprozesslƒ$