Efficient Consumer Response: Strategische Bedeutung und organisatorische Implikationen absatzorientierter ECR-Kooperationen [Paperback]

Herausarbeitung der strategischen Bedeutung absatzgerichteter ECR-Kooperation sowie Entwicklung theoretisch-konzeptioneller Ansatzpunkte zur strukturellen und phasenspezifischen Gestaltung eines herstellergerichteten ECR-Beziehungsmanagements, um vor dem Hintergrund der aktuellen Entwicklungen und der beziehungsinh?renten Konflikte Gestaltungshinweise zu entwickeln, wie strategische Zielsetzungen im Rahmen von ECR-Partnerschaften realisiert werden k?nnen.Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit.- Wettbewerbsstrategien im Handel.- Vertikale Zusammenarbeit als strategische Perspektiverweiterung.- Potenziale und Konflikte der vertikalen Zusammenarbeit.- Efficient Consumer Response.- Beziehungsmanagement.Dr. Lars Moritz Lammers promovierte bei Prof. Dr. Max J. Ringlstetter am Lehrstuhl f?r ABWL, Organisation und Personal der wirtschaftswissenschaftlichen Fakult?t der Kath. Univ. Eichst?tt-Ingolstadt.

Der Wettbewerbsdruck im Handel hat sich in den letzten Jahren dramatisch versch?rft. Die Strategie einer verst?rkten Differenzierung der eigenen Handelsleistung zur Absch?pfung einer h?heren Zahlungsbereitschaft der Kunden und damit einhergehenden Vermeidung des vorherrschenden Preiswettbewerbs hat in Deutschland bisher jedoch wenig Beachtung gefunden. Lars Moritz Lammers untersucht die strategischen Bedeutung absatzgerichteter Efficient Consumer Response (ECR)-Kooperation und entwickelt Ansatzpunkte zur Gestaltung eines herstellergerichteten ECR-Beziehungsmanagements. Vor dem Hintergrund der beziehungsinh?renten Konflikte gibt der Autor Gestaltungshinweise f?r die Realisierung strategischer Zielsetzungen im Rahmen von ECR-Partnerschaften.

Wirtschaftswissenschaftliche Studie

Der Wettbewerbsdruck im Handel hat sich in den letzten Jahren dramatisch versch?rft. Die Strategie einer verst?rkten Differenzierung der eigenen Handelsleistung zur Absch?pfung einer h?heren Zahlungsbereitschaft der Kunden und damit einhergehenden Vermeidung des vorherrschenden PrlÎ