Erfolgsfaktoren strategischer Netzwerke kleiner und mittlerer Unternehmen: Ein IT-gest?tzter Wegweiser zum Kooperationserfolg [Paperback]

Durch die Globalisierung der M?rkte stehen heute auch kleine und mittlere Untern- men (KMU) unter zunehmendem Wettbewerbsdruck. Der Wettbewerb nimmt dabei keine R?cksicht darauf, ob die Unternehmungen gro? oder klein sind, womit auch die Kleinen in ihrem bisher abgeschirmten Heimmarkt von international und fl?ch- deckend t?tigen Konkurrenten bedr?ngt werden. Wer sich behaupten will, muss d- sem Druck standhalten k?nnen  und st??t dabei h?ufig sehr rasch an seine Grenzen. Diese Grenzen einer erfolgreichen Entwicklung von kleinen und mittleren Unt- nehmen liegen einerseits in ihrer geringen finanziellen Basis, ihren beschr?nkten Ressourcen und ihrer geringen Marktmacht. Sie liegen andererseits aber auch in den Eigenschaften des Unternehmers selbst, das hei?t seinen fachlichen F?higkeiten und seinen Managementf?higkeiten. So sind die Wachstumschancen eines KMU untre- bar mit der Person des Unternehmers verbunden, wobei in der Wachstums- und der sp?teren Reifephase des Unternehmens zu den urspr?nglichen Pionierf?higkeiten i- besondere Management-, Planungs- und Organisationsf?higkeiten kommen m?ssen. Die Grenzen der beschr?nkten Ressourcen k?nnen zuerst einmal durchaus durch entsprechende Kooperationen ?berwunden werden. Kooperationen dienen aber nicht nur der ?berwindung der vorhandenen Ressourcenknappheit, sie dienen auch der besseren Erf?llung der Marktanforderungen, dem Erfahrungsaustausch und der Standardisierung von Managementmethoden und damit der Verbesserung der Perf- mance im Wettbewerb. Dazu eignen sich Kooperationen hervorragend, weil die Selbstst?ndigkeit zumindest in gewissem Umfang erhalten bleibt und die Unt- nehmen damit ihren eigentlichen Wettbewerbsvorteil der Flexibilit?t behalten und gleichzeitig den Nachteil ihrerbegrenzten Ressourcen ?berwinden k?nnen.Strategische Netzwerke als Chance f?r KMU.- Stand der Erfolgsfaktorenforschung von Kooperationen.- Gestaltung eines Interaktionsmodells.- Empirisches Forschungsdesign.- Pr?zisierung der ErfolgsfaklÃ&