Compliance-Management sowie pr?ventive L?sungen gegen Unternehmenskriminalit?t sind aufgrund der aktuellen Gesetzesentwicklungen unumg?nglich und heben die Bedeutung und Notwendigkeit einer gelebten Compliance-Kultur hervor. Alwina Neumann r?ckt im dem Zusammenhang F?hrungskr?fte und ihre Verantwortung zur F?rderung einer gelebten Compliance-Kultur in den Mittelpunkt und zeigt damit eine zus?tzliche Stellschraube f?r insbesondere Korruptionspr?vention auf. Mittels einer Querschnittsstudie mit Mitarbeitern in Deutschland werden korrelative Zusammenh?nge zwischen ethischer F?hrung sowie Integrit?t und der Einstellung der Mitarbeiter gegen?ber Korruption untersucht und Empfehlungen f?r die Praxis abgeleitet.
Einleitung.- Theorie und Forschungsstand zu Korruption, ethischer F?hrung und Integrit?t.- Methode zur Erfassung der Variablen Korruption, ethische F?hrung und Integrit?t.- Datenauswertung und Pr?fung der Hypothesen.- Zusammenfassung und Ausblick auf die Zukunft.
Alwina Neumann (M. Sc. Wirtschaftspsychologie) ist F?hrungskr?ftetrainerin und Coach und besch?ftigt sich mit Themen rund um Personal-, F?hrungs- und (Organisations- und Compliance)Kulturentwicklung. Im Rahmen der Masterthesis setzt sie sich mit dem Konzept der ethischen F?hrung in Verbindung zu Complianceaspekten in Unternehmen auseinander.
Compliance-Management sowie pr?ventive L?sungen gegen Unternehmenskriminalit?t sind aufgrund der aktuellen Gesetzesentwicklungen unumg?nglich und heben die Bedeutung und Notwendigkeit einer gelebten Compliance-Kultur hervor. Alwina Neumann r?ckt im dem Zusammenhang F?hrungskr?fte und ihre Verantwortung zur F?rderung einer gelebten Compliance-Kultur in den Mittelpunkt und zeigt damit eine zus?tzliche Stellschraube f?r insbesondere Korruptionspr?vention auf. Mittels einer Querschnittsstudie mit Mitarbeitern in Deutschland werdelcĺ
![Ethische Fhrung und Integritt des Mitarbeiters: Untersuchung der Korrelationen [Paperback]](/itemImage/2/9/1/0/2_5285510.jpg "Ethische Fhrung und Integritt des Mitarbeiters: Untersuchung der Korrelationen [Paperback]")