Fairness als Fhrungskompetenz: Strategie und Leitfaden fr Fhrungskrfte und U [Paperback]

Fairness lohnt sich, Unfairness kostet. Die Bedeutung gerechter Strukturen in Unternehmen wird angesichts komplexer Ver?nderungsprozesse durch Digitalisierung und unsichere M?rkte in Zukunft noch zunehmen. Dieses Buch zeigt, wie sich Fairness in Unternehmen und anderen Organisationen bewusst gestalten und f?r den Unternehmenserfolg nutzen l?sst. Der Autor, ein erfahrener und international t?tiger Berater, Coach und Trainer, leitet die Bedeutung von Fairness zun?chst aus dem wissenschaftlichen Kontext ab, um sie dann bezogen auf Organisationen und MitarbeiterInnen konkret darzustellen. Er zeigt, dass sich ein genauer und ehrlicher Blick auf die Folgen von Unfairness in Unternehmen lohnt. Denn die Kosten, die ungerechtes Verhalten und unfaire Strukturen verursachen, werden h?ufig nicht eingepreist und bleiben im Verborgenen. 

Mit diesem Buch stellt er eine fundierte Fairness-Strategie und einen praxisnahen Leitfaden vor, mit denenF?hrungskr?fte erfolgreich f?hren und sich Organisationen angemessen und auf faire Weise ver?ndern k?nnen. Das Buch beleuchtet das Verhalten von einzelnen F?hrungskr?ften sowie die organisatorischen Strukturen, Prozesse und Regeln. Im Fokus steht dabei immer die Frage, was F?hrungskr?fte und Organisationen tun k?nnen, um faires Verhalten und gerechte Strukturen leben und f?rdern zu k?nnen. Konkrete praktische Schritte zeigen, wie Fairness als Verhaltensmaxime und als Organisationsprinzip Orientierung und Sicherheit in Entscheidungssituationen geben und Kollegialit?t und Loyalit?t st?rken kann.