Klaus P. Stulle vereint in diesem essential zwei Herangehensweisen an ein sehr zeitgem??es Thema: Zum einen beschreibt er entlang konkreter Ergebnisse ein Instrument, mit dem der Reifegrad des Talent Managements im Unternehmen erfasst werden kann. Im zweiten Teil werden als getrennte Checkpoints zehn goldene Regeln vorgestellt, mit denen das vorhandene Talent Management dann weiter optimiert werden kann. Insofern finden Praktiker sowohl in Gro?unternehmen und Konzernen, aber auch im Mittelstand ganz konkrete Hinweise, mit denen die jeweilige Unternehmensrealit?t hinterfragt und vorangebracht werden kann.?
Entwicklung und Ergebnisse des Talent Profilers.-?Zehn Checkpoints zur weiteren Optimierung des Talent Managements.-?Erg?nzungsstudie Ab in die Wolken ??Das Talent Management der Zukunft.
Dr. Klaus P. Stulle ist Diplom-Psychologe, Personalentwickler und lehrt als Professor im Fachbereich Wirtschaft und Medien an der Hochschule Fresenius in K?ln. Dazu unterst?tzt er die Kunden von Stulle & Thiel mit Assessment, Beratung und Coaching in strategischen und operativen Personalthemen.
Klaus P. Stulle vereint in diesem essential zwei Herangehensweisen an ein sehr zeitgem??es Thema: Zum einen beschreibt er entlang konkreter Ergebnisse ein Instrument, mit dem der Reifegrad des Talent Managements im Unternehmen erfasst werden kann. Im zweiten Teil werden als getrennte Checkpoints zehn goldene Regeln vorgestellt, mit denen das vorhandene Talent Management dann weiter optimiert werden kann. Insofern finden Praktiker sowohl in Gro?unternehmen und Konzernen, aber auch im Mittelstand ganz konkrete Hinweise, mit denen die jeweilige Unternehmensrealit?t hinterfragt und vorangebracht werden kann.?
Der Inhalt
- Entwicklung und Ergebnisse des Talent Profilers
- Zehn ClÓC
![Goldene Regeln fr das Talent Management: Worauf Unternehmen achten sollten, um [Paperback]](/itemImage/2/9/4/1/2_5292541.jpg "Goldene Regeln fr das Talent Management: Worauf Unternehmen achten sollten, um [Paperback]")