Grundzge des industriellen Einkaufs: Praktische Ratschlge fr den Arbeitsablau [Paperback]

Die Organisation des Einkaufs hat in der betriebswirtschaftlichen Literatur bisher relativ wenig Beachtung gefunden. Die vorliegende Schrift will dazu beisteuern, da? diese L?cke geschlossen wird. Ich habe bewu?t auf lange wissenschaftliche Untersuchungen verzichtet und bin mit meinen Ausf?hrungen in die Praxis eingestiegen, in Einzelheiten des Arbeitsablaufes. Ich hoffe, da? es mir gelungen ist, diese Abhandlung so verst?ndlich zu halten, da? sie den ihr gesetzten Zweck erf?llen kann: den Laien und insbesondere den jungen Menschen f?r die zweifellos interessante Materie des Einkaufs zu interessieren und ihm eine erste Einf?hrung zu geben, wie man zweckm??ig organisieren kann. Diese Schrift kann aber auf keinen Fall eine Voraussetzung entbehrlich: machen, die jeder Organisator prf?llen mu?: den klaren Blick daf?r, welche Organisation f?r die gegebenen Verh?ltnisse die richtige ist. K?ln, im Juli 1959 G?nther Diehm Inhaltsverzeichnis Seite A. Der Waren einkauf ............. . 9 I. Organisatorische Grundlagen . . . . . . . . . . . 9 1. Stellung des Einkaufs in der Gesamtorganisation 9 2. Zentralisation - Dezentralisation 10 3. Einkaufstaktik ........ . 11 H. Die sachliche Gliederung des Einkaufs 11 1. Einkaufsleitung 13 2. Marktanalyse ....... . 13 3. Einkaufsrevision ..... . 13 4. Budgetkontrolle und Statistik 13 5. Einkaufsregistratur ..... 14 6. Materialbeschaffung . . . . . 14 111. Die personelle Gliederung des Einkaufs 14 1. Einkaufsdirektor 14 2. Abteilungsleiter 15 3. Eink?ufer 15 4. Hilfseink?ufer .A. Der Wareneinkauf.- I. Organisatorische Grundlagen.- II. Die sachliche Gliederung des Einkaufs.- III. Die personelle Gliederung des Einkaufs.- IV. Die Karteien des Einkaufs.- V. Der Bedarf des Betriebes.- VI. Anfrage und Angebot.- VII. Die Einkaufsmenge.- VIII. Die Einkaufsbedingungen.- IX. Annahme und Ablehnung des Angebots.- X. Die Bestellung.- XI. Die Verteilung der Bestellkopien.- XII. Die Bestellungs?nderung.- XIII. Die Termin?berwachung.- B. Der WareneinganglS&