Innovationsproze im Mittelstand: Teamorientierte Arbeitsformen zur Frderung vo [Paperback]

I. Einleitung.- 1. Ausgangssituation und Untersuchungsrelevanz.- 2. Zielsetzung und Gang der Untersuchung.- 3. Der Input-/Output-Erkl?rungsansatz.- II. Theoretische Grundlagen.- 1. Mittelst?ndische Unternehmen.- 2. Innovation.- 3. Partizipative Strategien als Innovations-Erfolgsfaktor.- 4. Input-Output-Erkl?rungsansatz.- III. Empirische Untersuchung.- 1. Methodik des empirischen Vorgehens.- 2. Befragungssample.- 3. Untersuchungsergebnisse Innovationst?tigkeit.- 4. Untersuchungsergebnisse Innovationspotential.- 5. Untersuchungsergebnisse Teamorganisationsformen.- 6. ?berpr?fung des Erkl?rungszusammenhanges.- 7. Vergleich des Erkl?rungsansatzes mit den empirischen Ergebnissen.- IV. Umsetzung von Teamorganisationsformen  Leitfaden f?r die Praxis.- 1. Aspekte der Teamarbeit  Entwicklung einer Arbeitsdefinition von Innovationsteams.- 2. Umsetzung von Teamarbeit im Unternehmen.- V. Schlu?bemerkungen.- Anhangsverzeichnis.Dr. Sven H. A. Siemers war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl f?r Personalwesen und Arbeitswissenschaft an der Universit?t der Bundeswehr Hamburg. Heute ist er in der Gesch?ftsleitung einer Unternehmensberatung in Hamburg t?tig.Mittelst?ndische Unternehmen verf?gen oftmals nicht ?ber die f?r ein erfolgreiches Innovationsmanagement notwendigen Ressourcen. Der Einsatz zeitgem??er Teamorganisationsformen kann mittelst?ndischen Unternehmen helfen, diese Ressourcenengp?sse zu ?berwinden. Sven H. A. Siemers charakterisiert einzelne Innovationsdimensionen und Innovationsphasenkonzepte. Partizipative Strategien werden als Innovationsfaktor im Hinblick auf Teamorganisation diskutiert. Der Autor gleicht den Input-Output-Erkl?rungsansatz mit Datenmaterial zur Innovationst?tigkeit bzw. zum Innovationspotential oder zu Teamorganisationsformen ab, um Risiken und Chancen bei der Umsetzung von Innovationsprozessen in die Praxis aufzuzeigen.Mittelst?ndische Unternehmen verf?gen oftmals nicht ?ber die f?r ein erfolgreiches Innovationsmanagement notwendigen l#