In diesem Buch stellt die Autorin Sabine Wegner-Kirchhoff anschaulich und anhand von Beispielen aus ihrer langj?hrigen Beratungspraxis unterschiedliche Prozesse der Konfliktbearbeitung dar. Ziel des Konfliktcoaching ist es, beteiligte Konfliktparteien an einen Tisch zu holen, ein Verst?ndnis f?r die Sichtweisen der Gegenseite zu entwickeln und damit entstandene Blockadehaltungen aufzugeben.Begriffsbestimmung von Konfliktcoaching.- Beispiele verschiedener Beratungsszenarien.-
Erfahrungen einer F?hrungskraft im Umgang mit Konflikten.- Fallstricke und Stolpersteine im Konfliktcoaching.
Dr. Sabine Wegner-Kirchhoff war 10 Jahre im Bereich Personalentwicklung eines Gro?konzerns t?tig. Seit 1999 arbeitet sie im In-und Ausland als Beraterin f?r Ver?nderungsprozesse in Organisationen, als Konfliktcoach und als Mediatorin.
In diesem Buch stellt die Autorin Sabine Wegner-Kirchhoff anschaulich und anhand von Beispielen aus ihrer langj?hrigen Beratungspraxis unterschiedliche Prozesse der Konfliktbearbeitung dar. Ziel des Konfliktcoaching ist es, beteiligte Konfliktparteien an einen Tisch zu holen, ein Verst?ndnis f?r die Sichtweisen der Gegenseite zu entwickeln und damit entstandene Blockadehaltungen aufzugeben.
Der Inhalt
- Begriffsbestimmung von Konfliktcoaching
- Beispiele verschiedener Beratungsszenarien
- Erfahrungen einer F?hrungskraft im Umgang mit Konflikten
- Fallstricke und Stolpersteine im Konfliktcoaching
Die Zielgruppen
Berater, Mediatoren, F?hrungskr?fte
Die Autorin
Dr. Sabine Wegner-Kirchhoff war 10 Jahre im Bereich Personalentwicklung eines Gro?konzerns t?tig. Seit 1999 arbeitet sie im In-und Ausland als Bels2
![Konfliktcoaching in Organisationen: Lsungsorientiertes Arbeiten fr Berater, Me [Paperback]](/itemImage/2/0/8/3/2_5303683.jpg "Konfliktcoaching in Organisationen: Lsungsorientiertes Arbeiten fr Berater, Me [Paperback]")