Qualit?tsmanagement ohne Konfliktmanagement ist f?r Dienstleistungsunternehmen aus betriebswirtschaftlicher, psychosozialer und juristischer Sicht nicht optimal. Dennoch enth?lt keiner der bekannten Ans?tze Aspekte des Konfliktmanagements. Michaela Grosser untersucht, ob der Einsatz betrieblicher Konfliktlotsen im Vergleich zu traditionellen und den im Gesundheitswesen institutionalisierten Konfliktl?sungsstrategien sinnvoll ist. Sie zeigt, dass Konfliktlotsen Probleme konsens- und zukunftsorientiert und aus Unternehmenssicht kosteng?nstig bearbeiten k?nnen. Die Mehrzahl der befragten Mitarbeiter, die bereits Konfliktlotsen in Anspruch genommen haben, best?tigt, dass sich ihre Situation am Arbeitsplatz nachhaltig verbessert hat.
Michaela Grosser, Rechtsanw?ltin und Mediatorin, promovierte bei Prof. Dr. Dietrich von der Oelsnitz an der TU Braunschweig, Institut f?r Organisation und F?hrung. Sie lehrt u.a. an der Ostfalia Hochschule Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht und Konfliktmanagement.
Qualit?tsmanagement ohne Konfliktmanagement ist f?r Dienstleistungsunternehmen aus betriebswirtschaftlicher, psychosozialer und juristischer Sicht nicht optimal. Dennoch enth?lt keiner der bekannten Ans?tze Aspekte des Konfliktmanagements. Michaela Grosser untersucht, ob der Einsatz betrieblicher Konfliktlotsen im Vergleich zu traditionellen und den im Gesundheitswesen institutionalisierten Konfliktl?sungsstrategien sinnvoll ist. Sie zeigt, dass Konfliktlotsen Probleme konsens- und zukunftsorientiert und aus Unternehmenssicht kosteng?nstig bearbeiten k?nnen. Die Mehrzahl der befragten Mitarbeiter, die bereits Konfliktlotsen in Anspruch genommen haben, best?tigt, dass sich ihre Situation am Arbeitsplatz nachhaltig verbessert hat.
Qualit?tsmanagement ohne Konfliktmanagement ist f?r Dienstleistungsunternehmen aus betriebswirtschaftlicher, psychosozialer und juristischer Sicht nicht optimal. Dennoch enth?lt keiner der bekannten Ans?tze Aspekte dlW