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Konfliktmanagement fr Fhrungskrfte: Konflikte im Team erkennen und nachhaltig [Paperback]

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  • Category: Books (Psychology)
  • Author:  Lanz, Hanspeter
  • Author:  Lanz, Hanspeter
  • ISBN-10:  3658105941
  • ISBN-10:  3658105941
  • ISBN-13:  9783658105945
  • ISBN-13:  9783658105945
  • Publisher:  Springer
  • Publisher:  Springer
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Jan-2015
  • Pub Date:  01-Jan-2015
  • SKU:  3658105941-11-SPRI
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  • Pages:  43
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Das vorliegende Essential zeigt hilfreiche Perspektiven zur Diagnose sowie L?sungsm?glichkeiten und -instrumente f?r Konflikte in Teams auf. Wenn F?hrungsverantwortliche sp?ren, dass die Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert und die Harmonie im Team gest?rt ist, hilft nur noch eine professionelle Herangehensweise, um die Konflikte umgehend abzustellen. Denn schwelende Konflikte senken die Produktivit?t und kosten Zeit und Nerven  je l?nger, desto mehr. In diesem Essential werden in vier Abs?tzen anhand einer konkreten Konfliktsituation L?sungsm?glichkeiten und -instrumente vorgestellt, durch die das Selbst- und Rollenverst?ndnis der beteiligten F?hrungskraft sensibilisiert und gest?rkt werden kann.

Der lineare Blick  Wo liegt das Problem?.-?Der Prozess-Blick  Systemische Sichtweise.-?Ein Werkzeugset f?r Teamkonflikte.

Hanspeter Lanz war selbst 20 Jahre in F?hrungspositionen und ist seit 2001 als systemischer Coach und Wirtschaftsmediator in Frankfurt/Main t?tig.

Abstract

Das vorliegende Essential zeigt hilfreiche Perspektiven zur Diagnose sowie L?sungsm?glichkeiten und -instrumente f?r Konflikte in Teams auf. Wenn F?hrungsverantwortliche sp?ren, dass die Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert und die Harmonie im Team gest?rt ist, hilft nur noch eine professionelle Herangehensweise, um die Konflikte umgehend abzustellen. Denn schwelende Konflikte senken die Produktivit?t und kosten Zeit und Nerven  je l?nger, desto mehr. In diesem Essential werden in vier Abs?tzen anhand einer konkreten Konfliktsituation L?sungsm?glichkeiten und -instrumente vorgestellt, durch die das Selbst- und Rollenverst?ndnis der beteiligten F?hrungskraft sensibilisiert und gest?rkt werden kann.

Der Inhalt

  • Der lineare Blick  Wo liegt das Problem?
  • Der Prozess-Blick  Systemische Sichtweise&lc”
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