Konstruktion und Rekonstruktion von Informationssystem-Architekturen: Anstze zu [Paperback]

I. Rahmenbedingungen f?r den Aufbau von IS-Architekturen.- 1. Bedeutung des Aufbaus von IS-Architekturen.- 2. Zielsetzung und Gang der Untersuchung.- II. IS-Architektur und Unternehmungsstrategie.- 1. Die Gestaltung von IS-Architekturen.- 2. Von der Unternehmungsstrategie zur IS-Architektur.- 3. Entwicklungslinien der Organisationsstruktur der Unternehmung.- 4. Formulierung der IS-Strategie.- III. Schwachstellen und Verbesserungspotentiale der Systementwicklung und -wartung.- 1. Der Faktor Qualit?t in der Systementwicklung.- 2. Der Faktor Zeit als Produktivit?t in der Systementwicklung.- 3. Der Faktor Kosten in der Systementwicklung.- 4. Verbesserungspotentiale in der Systementwicklung.- 5. Wartung von Softwarealtsystemen.- 6. Integrierte Systementwicklungsumgebungen.- 7. Aspekte der Wiederverwendbarkeit.- 8. Der Einsatz von Standardsoftware.- 9. Systementwicklung mit Bausteinen.- IV. L?sungsans?tze zur Konstruktion und Rekonstruktion von IS-Architekturen.- 1. Durchf?hrung der Konstruktion.- 2. Durchf?hrung der Rekonstruktion.- 3. Konstruktion und Rekonstruktion auf der Basis kontinuierlicher Verbesserungen.- V. Entscheidungsmodell zur IS-Unterst?tzung der Unternehmung.- 1. Entscheidungskriterien zur IS-Unterst?tzung der Untemehmungsstrategie.- 2. Grundlagen f?r das Entscheidungsmodell zur IS-Unterst?tzung.- VI. Zusammenfassung und Ausblick.- Zeitschriftenabk?rzungsverzeichnis.Dr. Clifford T.Y. Tjiok war Mitarbeiter am Lehrstuhl f?r Wirtschaftsinformatik der Universit?t T?bingen. Er promovierte 1995 bei Prof. Dr. Jahnke. Seit 1994 ist er bei der Deutschen Bank AG in Frankfurt am Main besch?ftigt.Informationssystem-Architekturen besitzen f?r die Verwirklichung der Strategie der Unternehmung und f?r die Umsetzung ihrer Gesch?ftsprozesse eine Schl?sselrolle. Auf der Grundlage der Analyse der Schwachstellen und Verbesserungspotentiale in der Entwicklung und Wartung von Informationssystemen zeigt Clifford T.Y. Tjiok L?sungsans?tze, wie die Unterst?tzung und Umsetzung der