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A. Grundlegung.- I. Zum Problem der Untersuchung.- II. F?hrung und Organisation.- B. Zur Leistungsf?higkeit kooperativer F?hrung in Unternehmungen..- I. Kooperativer F?hrungsstil und Produktivit?t: Ergebnisse empirischer Studien.- II. Die Beziehungen zwischen kooperativer F?hrung, Zufriedenheit und Produktivit?t.- III. Entscheidung und Entscheidungsdurchsetzung bei kooperativer F?hrung.- IV. Ergebnis.- C. Das F?hrungsverhalten von Vorgesetzten Eine empirische Untersuchung in Unternehmungen.- I. Die Untersuchung.- II. Ergebnisse.- III. Zusammenfassung.- D. Organisatorische Voraussetzungen und M?glichkeiten zur Verwirklichung einer kooperativen F?hrung.- I. Die Ausbildung der Mitarbeiter zur Gruppenarbeit.- II. Die Koordination in der Unternehmung bei kooperativer F?hrung.- III. Organisatorische Konzepte zur Verwirklichung einer kooperativen F?hrung: Eine kritische Betrachtung.- E. Kooperative F?hrung und die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in Unternehmungen: ein Vergleich.- Anhang zu der empirischen Untersuchung.