Die unternehmensindividuelle Ausgestaltung von Management und Controlling hat eine hohe Bedeutung f?r den Erfolg unternehmerischer Aktivit?ten. Beide Bereiche r?cken zunehmend dichter zusammen und werden in einem Unternehmensf?hrungssystem miteinander vernetzt. Wird Controlling als unternehmensinterne Dienstleistung verstanden, f?hren Teams aus Managern*innen und Controllern*innen ihre Unternehmen gemeinsam zum wirtschaftlichen Erfolg. Ziel dieses, nun in dritter aktualisierter Auflage erschienenen Buches ist es, die Grundlagen zu beiden Bereichen sowie deren Verzahnung einfach und praxisnah zu vermitteln. F?r die Autoren werden Manager*innen als Kapit?ne und Controller*innen als Steuerleute der Unternehmen definiert.
Grundlagen.- Zielbildungsprozess.- Strategisches Management.- Operatives Management.- Controlling-lnformationssysteme.- Der Wertbeitrag des IT-Controllings.- K?nstliche Intelligenz im Umfeld des Managements und Controllings.- Pr?diktive Analytik.
Dr. rer. pol. Klaus Amann ist Professor f?r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre sowie Finanzmanagement und Internationales Management an der Jade Hochschule Wilhelmshaven. Er unterrichtet in den Studieng?ngen Wirtschaft und Tourismuswirtschaft und koordiniert die Studienrichtung Internationale Betriebswirtschaftslehre .
Dr. rer. pol. J?rgen Petzold ist Dozent f?r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling und Studiengangsleiter f?r das Studium Wirtschaft im Praxisverbund an der Jade Hochschule Wilhelmshaven, wo er u.a. Controlling, Rechnungswesen und Unternehmensf?hrung lehrt. Er ist Mitglied des Vorstands im Institut f?r Unternehmensgr?ndung und Innovation (UGI).
Markus Westerkamp (M.A) arbeitete von 04.2014 bis 02.2017 als wissenschaftlicher Mitarbeiter im Fachbereich Wirtschaft an der Jade Hochschule am Studienort Wilhelmshaven. Seit 03.2017 ist lC)