Managementqualitt und Wettbewerbsfhigkeit: Was Manager vom Industrial Excellen [Hardcover]

Dieses Buch beschreibt Fallbeispiele exzellenter Industrieunternehmen, die auf dem Weltmarkt wachsen und Arbeitspl?tze in Westeuropa schaffen. Die Beispiele zeigen im Detail, wie Managementmethoden diese Unternehmen bef?higen, ihre Strategie klar zu definieren und durchschlagskr?ftig in der Organisation umzusetzen und somit innerhalb Europas trotz hoher Arbeitskosten und regulatorischer Hemmnisse eine konkurrenzstarke Position zu schaffen. Diese erfolgreichen Unternehmen haben gemein, dass sie ihre Mitarbeiter f?rdern und mit definierten Methoden hinter einer klaren Strategie vereinen.

Neben den konkreten Fallbeispielen, die als Leitfaden f?r Verbesserungsprogramme dienen k?nnen, gibt dieses Buch auch eine Orientierung zu strategischem Offshoring (der Verlagerung von Aktivit?ten ins Ausland) und zeigt F?hrungskr?ften, wie das Unternehmen positiv zum gesellschaftlichen Umfeld beitragen kann und soll. Dieses Buch ist eine unverzichtbare Lekt?re f?r alle Manager, die gro?es Interesse an einer Verbesserung ihrer Wettbewerbsf?higkeit haben.

Die Herausforderung.- Managementqualit?t und strategische Positionierung.- Managementqualit?t, Innovation und Dienstleistungen.- Rational: Innovation und revolution?re Produkte.- Imaje: Durch Innovation von Produkten zu Dienstleistungen.- BuS: Wir machen, was sonst niemand macht.- Networked Strategy.- VARTA Microbattery: Am richtigen Ort produzieren.- Hewlett Packard Herrenberg: Partnerschaftsl?sungen.- Fujitsu Siemens Computers: Die Beherrschung von Outsourcing und Lieferkette.- RDME: Reimport von Arbeitspl?tzen aus Brasilien.- Was lernen wir daraus? Konsequenzen der Beispiele f?r das Management von Industrieunternehmen.- Offshoring und Arbeitspl?tze: Zyme, Dyson und einige allgemeine Lehren.- Verantwortung f?r Wettbewerbsf?higkeit, Zusammenarbeit f?r Arbeitspl?tze.

Aus den Rezensionen:

... Die Autoren vermittell³î