S?ren Sundermann entwickelt aus marken- und investitionsstrategischer Perspektive einen konzeptionell fundierten Planungs- und Handlungsansatz f?r das handelsseitige Markenportfoliomanagement. Mit Hilfe dieses Ansatzes werden die verschiedenen Markentypen (Corporate Brand, Retail Brands, Eigen- und Fremdmarken) im Lebensmitteleinzelhandel systematisch aufeinander abgestimmt, wodurch sich gleicherma?en Rentabilit?ts- als auch Markenziele realisieren lassen. Durch die Formulierung von Implikationen f?r die Anwendung des handelsseitigen Markenportfoliomanagements wird ein ausgepr?gter Bezug zur Unternehmenspraxis hergestellt.
Markenf?hrung von Einzelhandelsunternehmen.- Markenportfoliomanagement als strategischer Handlungsansatz der Unternehmensf?hrung.- Aufbau und F?hrung von handelsseitigen Markenportfolios.- Implikationen f?r die Anwendung des handelsseitigen Markenportfoliomanagements.
Dr. S?ren Sundermann verf?gt ?ber Erfahrungen in der Marketingpraxis, -forschung und -lehre. Er arbeitet als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet f?r Absatz und Marketing an der Universit?t Oldenburg.
S?ren Sundermann entwickelt aus marken- und investitionsstrategischer Perspektive einen konzeptionell fundierten Planungs- und Handlungsansatz f?r das handelsseitige Markenportfoliomanagement. Mit Hilfe dieses Ansatzes werden die verschiedenen Markentypen (Corporate Brand, Retail Brands, Eigen- und Fremdmarken) im Lebensmitteleinzelhandel systematisch aufeinander abgestimmt, wodurch sich gleicherma?en Rentabilit?ts- als auch Markenziele realisieren lassen. Durch die Formulierung von Implikationen f?r die Anwendung des handelsseitigen Markenportfoliomanagements wird ein ausgepr?gter Bezug zur Unternehmenspraxis hergestellt.
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