Philipp Bachmann geht der Frage nach, wie Medienunternehmen ihrer publizistischen Verantwortung (f?r ?ffentliche Information und Meinungsbildung) und gesellschaftlichen Verantwortung (f?r die soziale und ?kologische Dimension ihres wirtschaftlichen Handelns) gerecht werden und so handeln k?nnen, dass ihr Organisationserfolg unterst?tzt wird. Die Arbeit nutzt die Strukturationstheorie von Anthony Giddens, um ein konsistentes Verst?ndnis ?ber Medienunternehmen und deren strategischen Umgang mit Media Responsibility (MR) und Corporate Social Responsibility (CSR) zu entwickeln. Mittels kommunikationswissenschaftlicher Inhaltsanalyse und experimenteller Befragung wird untersucht, welche Verantwortungsstrategien Schweizer Medienunternehmen verfolgen und inwiefern diese einen Beitrag zum Organisationserfolg leisten.
Die Strukturierung von Verantwortung.-?Medienunternehmen und strategischer Umgang mit MR und CSR.- Inhaltsanalyse: MR-/CSR-Selbstzuschreibungen von Medienunternehmen.- Experimentelle Befragung: Legitimation durch freiwillige CSR?.
... liefert wichtige Impulse zur weiteren Erforschung von Verantwortungszuschreibungen im ?ffentlichen Diskurs und ist eine lesenswerte Lekt?re sowohl f?r PR- als auch f?r Medien- und JournalismusforscherInnen. (Prof. Dr. Ulrike R?ttger, in: Publizistik, Jg. 62, 2017)
Dr. Philipp Bachmann ist Oberassistent am Institut f?r Publizistikwissenschaft und Medienforschung (IPMZ), Abteilung Media Economics & Management, der Universit?t Z?rich. Er promovierte an der Universit?t Freiburg/Universit? de Fribourg.
Philipp Bachmann geht der Frage nach, wie Medienunternehmen ihrer publizistischen Verantwortung (f?r ?ffentliche Information und Meinungsbildung) und gesellschaftlichen Verantwortung (f?r die soziale und ?kologische Dimension ihres wirtschaftlichen Handelns) gerecht werden und so handeln k?nnen, dass ihr Organisationserfolg unl³)