1. Einleitung.- 2. Grundlagen der materiellen Mitarbeiterbeteiligung.- 3. Effekte der materiellen Mitarbeiterbeteiligung.- 4. Fallstudien in Beteiligungsunternehmen.- 5. Res?mee: Materielle Mitarbeiterbeteiligung kann zum Unternehmenserfolg beitragen, aber....- Anhang 1.- Anhang 2.Prof. Dr. Uschi Backes-Gellner ist im Vorstand des Instituts f?r Mittelstandsforschung Bonn. Dr. Rosemarie Kay, Dr. Sanita Schr?er und Dipl.-Inf. Karin Wolff sind wissenschaftliche Mitarbeiterinnen des Instituts.Trotz der ihr zugeschriebenen Vorteile ist die materielle Mitarbeiterbeteiligung - gerade in kleinen und mittleren Unternehmen - in Deutschland wenig verbreitet.
Auf der Basis schriftlicher und m?ndlicher Unternehmensbefragungen mithilfe bi- und multivariater Analysemethoden gehen die Autorinnen folgenden Fragen nach: In welchem Umfang sind die verschiedenen Beteiligungsformen verbreitet und gibt es unternehmensgr??enspezifische Unterschiede? Welche finanz- und personalwirtschaftlichen sowie steuerlichen Effekte k?nnen von den unterschiedlichen materiellen Beteiligungsformen erwartet werden? Inwieweit lassen sich positive Effekte materieller Beteiligungseffekte auf den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen empirisch nachweisen? Welche Bedingungen m?ssen erf?llt sein, damit die Einf?hrung eines materiellen Beteiligungsmodells erfolgreich und dauerhaft wirksam ist? Trotz der ihr zugeschriebenen Vorteile ist die materielle Mitarbeiterbeteiligung - gerade in kleinen und mittleren Unternehmen - in Deutschland wenig verbreitet.
Auf der Basis schriftlicher und m?ndlicher Unternehmensbefragungen mithilfe bi- und multivariater Analysemethoden gehen die Autorinnen folgenden Fragen nach: In welchem Umfang sind die verschiedenen Beteiligungsformen verbreitet und gibt es unternehmensgr??enspezifische Unterschiede? Welche finanz- und personalwirtschaftlichen sowie steuerlichen Effekte k?nnen von den unterschiedlichen materiellen Beteiligungsformenl,