Muster erfolgreicher Internationalisierung von Handelsunternehmen: Eine empirische Analyse auf Basis des Konfigurationsansatzes und des Integration-Re [Paperback]

Erstes Kapitel: Einleitung.- Zweites Kapitel: Forschungsstand und Problemkonkretisierung.- Drittes Kapitel: Entwicklung des Bezugsrahmens.- Viertes Kapitel: Empirische Untersuchung.- F?nftes Kapitel: Kernbefunde, Limitierungen und Implikationen.Dr. Sandra Schwarz promovierte bei Prof. Dr. Bernhard Swoboda am Lehrstuhl f?r Marketing und Handel der Universit?t Trier.Nach der fortschreitenden Internationalisierung von Industrieunternehmen in den letzten Jahrzehnten hat auch diese Entwicklung auch im Bereich des Einzelhandels stark an Dynamik zugelegt. Gro?e Handelsunternehmen richten inzwischen ihre Wachstumsbestrebungen verst?rkt auf die verschiedenen europ?ischen und auch au?er-europ?ischen Auslandsm?rkte, wo sie nicht nur auf die inl?ndische Konkurrenz treffen, sondern vor allem auf die ebenso expandierenden Handelsunternehmen aus den europ?ischen Industrienationen.

Ausgehend von der strategischen Grundorientierung der Unternehmen analysiert Sandra Schwarz die Ausgestaltung der markt- und beschaffungsseitigen Wertsch?pfungsaktivit?ten sowie der F?hrung bei international agierenden Handelsunternehmen. Sie kontrastiert diese Ergebnisse mit dem Erfolg sowie der Branche und der Kultur. Dies erfolgt auf Basis einer umfassenden, prim?rdatenbasierten Studie, die zugleich die weltweit zweitgr??te Datengrundlagen in der internationalen Handelsforschung bildet. Ein Kernergebnis der Analyse ist die Feststellung, dass mit allen vier untersuchten strategischen Grundorientierungen Erfolg im Ausland erzielt werden kann.
Nach der fortschreitenden Internationalisierung von Industrieunternehmen in den letzten Jahrzehnten hat auch diese Entwicklung auch im Bereich des Einzelhandels stark an Dynamik zugelegt. Gro?e Handelsunternehmen richten inzwischen ihre Wachstumsbestrebungen verst?rkt auf die verschiedenen europ?ischen und auch au?er-europ?ischen Auslandsm?rkte, wo sie nicht nur auf die inl?ndische Konkurrenz treffen, sondern vor allem auf die ebenso exlCË