Neue Steuerungs- und Managementmethoden an Universitten: ber die Akzeptanz und [Paperback]

Die Einf?hrung betriebswirtschaftlicher Steuerungs- und Managementprinzipien an den Universit?ten hinterfragt deren bisheriges Selbstverst?ndnis. Es treten neue Begriffe wie KundInnen- und Anwendungsorientierung, Wettbewerb, Globalbudgets und eine starke managementorientierte Universit?tsleitung in den Vordergrund. Im Rahmen einer quantitativen Studie er?rtert und untersucht Robert Rybnicek die Akzeptanz und Problematik dieser neuen Steuerungsinstrumente: In welchen Bereichen ergeben sich Widerspr?chezwischen einer klassischen und einer neuen Universit?t und wie ist dieEinstellung der Universit?tsangeh?rigen hierzu? Der Autor erl?utert in einer gegen?berstellenden Diskussion zun?chst die Unterschiede der beiden Universit?tsmodelle, um anschlie?end u.a. auf die Bedeutung der Zugeh?rigkeit zu bestimmten Gruppen im Hinblick auf die Einstellung zu diesen Modellen einzugehen.Klassische versus neue Universit?t.- Gesetzliche Rahmenbedingungen.- Empirische Untersuchung der gegens?tzlichen Universit?tsmodelle.... Wissenschaftlerinnen und Studierenden zu empfehlen ... aufgrund der organisationskulturellen Einblicke auch f?r Angeh?rige der Universit?tsleitungen, leitenden Angestellte der Universit?tsverwaltungen und Funktionstr?ger in Dekanaten und Instituten, um mit den Ergebnissen das eigene Verst?ndnis von Leitung, Steuerung und Management im universit?ren Kontext zu reflektieren ... (Florian Reisky, in: Zeitschrift f?r Hochschulrecht, Hochschulmanagement und Hochschulpolitik (zfhr), Heft 3, Juni 2015)Robert Rybnicek ist Assistenzprofessor am Institut f?r Unternehmensf?hrung und Entrepreneurship an der Karl-Franzens-Universit?t Graz mit dem Forschungsschwerpunkt ?ffentliches Management.

Die Einf?hrung betriebswirtschaftlicher Steuerungs- und Managementprinzipien an den Universit?ten hinterfragt deren bisheriges Selbstverst?ndnis. Es treten neue Begriffe wie KundInnen- und Anwendungsorientierung, Wettbewerb, Globalbudgets und eine starke managementorientiertelS,