Neuroleadership im Changemanagement: Erfolgsfaktoren zur Stressprvention und Mi [Paperback]

Durch die zunehmende Vielzahl, Geschwindigkeit und Intensit?t von Ver?nderungsprozessen im Bankensektor ist ein geeignetes F?hrungsverhalten, das dem allgemeinen Stressempfinden bei Mitarbeitern entgegenwirken und zugleich zur Motivation beitragen kann, von zentraler Bedeutung. Auf Grundlage des SCARF-Modells aus dem Forschungsfeld des Neuroleaderships sowie der Praxiserfahrung f?hrender Experten wird ein Konzept vorgestellt, das einen Ansatz f?r ein erfolgreiches F?hrungsverhalten bilden kann.Einleitung und Aufbau der Arbeit.- Changemanagement in Anwendung auf den Bankensektor.- F?hrung im Wandel: Ber?cksichtigung von Einflussfaktoren f?r zielgerichtetes F?hrungsverhalten.- Anforderungen an das F?hrungsverhalten zur Stresspr?vention und Mitarbeitermotivation im Changemanagement.- Neuroleadership als F?hrungsmodell im Changemanagement.- Fazit und Ausblick.

Die Autorin

Lea Alexandra  Grunwald setzt als Kundenmanagerin bei einer Sparkasse Ma?nahmen zur strategischen Ausrichtung des Vertriebs mit dem Schwerpunkt Firmenkunden um. Auch die Einf?hrung von neuen Produkten, Prozessen und Services z?hlen zu ihren T?tigkeiten.