Organisationsmanagement internationaler Unternehmen: Grundlagen und moderne Netzwerkstrukturen [Paperback]

1. Einleitung.- 1.1 Problemstellung und Zweck des Lehrbuches.- 1.2 Begriffliche Grundlagen.- 1.3 Aufbau und Methodik des Lehrbuches.- 2. Organisationstheoretische Ans?tze.- 2.1 Vorbemerkungen.- 2.2 Kontingenztheorie.- 2.3 Entscheidungsorientierte Organisationstheorie.- 2.4 Neue Institutionen?konomik (Organisations?konomik).- 2.5 Implikationen f?r das Organisationsmanagement.- 3. Theorien der Internationalisierung.- 3.1 Vorbemerkungen.- 3.2 Theorie des monopolistischen Vorteils.- 3.3 Produktlebenszykluskonzept.- 3.4 Theorie des oligopolistischen Verhaltens.- 3.5 Internalisierungstheorie.- 3.6 Eklektisches Paradigma als integratives Konzept.- 3.7 Implikationen f?r das Organisationsmanagement.- 4. Rahmenbedingungen und Begr?ndung eines Organisationsmanagements.- 4.1 Externe Rahmenbedingungen international t?tiger Unternehmen.- 4.2 Anforderungen an international t?tige Unternehmen.- 4.3 Begr?ndung eines Organisationsmanagements.- 5. Moderne Organisationsstrukturen international t?tiger Unternehmen.- 5.1 Ausgangspunkte der Entwicklung.- 5.2 Holdingstrukturen.- 5.3 Netzwerkstrukturen als Reaktion auf den globalen Wettbewerb.- 5.4 Zum Verh?ltnis von Netzwerken und Holding-Konzernen.- 6. Die Implementierung einer Reorganisation in international t?tigen Unternehmen.- 6.1 Ausgangspunkt des Implementierungsprozesses.- 6.2 Die Durchsetzung einer Reorganisation als F?hrungsaufgabe.- 6.3 Interkulturelle Aspekte der Implementierung.- 6.4 Die Bew?ltigung von Koordinationsproblemen.- 6.5 Einfuhrung und Weiterentwicklung neuer Organisationsstrukturen.- Stichwortverzeichnis.Prof. Dr. Hartmut Kreikebaum und Dr. Dirk Ulrich Gilbert sind an der European Business School in Oestrich-Winkel in Forschung und Lehre t?tig. Dr. Glenn O. Reinhardt ist f?r den Zentralbereich Internal Auditing der ThyssenKrupp AG, D?sseldorf, weltweit t?tig.

Die Globalisierung der M?rkte zwingt zum organisatorischen Wandel. Organisationsmanagement internationaler Unternehmen zeigt, wie Sie dielƒ.