Kommunale Modernisierungsans?tze als organisatorische Herausforderung.- Kommunale Modernisierungsans?tze als organisatorische Herausforderung.- Organisatorisches Konzept.- Organisatorisches Konzept.- Kommunalverwaltung als empirischer Bezugsbereich.- Kommunalverwaltung als empirischer Bezugsbereich.- Gestaltung der Leistungsbeziehung zwischen Einheiten mit Standard- und Serviceaufgaben.- Gestaltung der Leistungsbeziehung zwischen Einheiten mit Standard- und Serviceaufgaben.- Gestaltung der Leistungsbeziehung zwischen Einheiten mit Exklusiv- und Serviceaufgaben.- Gestaltung der Leistungsbeziehung zwischen Einheiten mit Exklusiv- und Serviceaufgaben.- Schlussbetrachtung.- Schlussbetrachtung.Dr. Bernd Rubel promovierte bei Professor Dr. Erich Frese am Seminar f?r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Organisationslehre der Universit?t zu K?ln. Er ist heute als Unternehmensberater t?tig.Die finanzielle Krise der ?ffentlichen Haushalte hat sich in den letzten Jahren weiter versch?rft. Da die Verbesserung der Einnahmen nur begrenzt m?glich ist, r?cken St?dte und Gemeinden die Kostenwirtschaftlichkeit verst?rkt in den Mittelpunkt ihrer strategischen und operativen ?berlegungen. Eine besondere Rolle spielt hierbei die kosteneffiziente organisatorische Gestaltung des Kompetenz- und Steuerungssystems von Kommunalverwaltungen.
Bernd Rubel analysiert die Aufgaben der Kommunen und entwickelt differenzierte Strategien und Gestaltungsempfehlungen f?r verschiedene Aufgabenbereiche der Verwaltungen, vor allem die Eingliederung kommunaler Serviceaufgaben in die Organisationsstruktur der Kommunalverwaltung und die Steuerung des internen Leistungsaustauschs stehen im Mittelpunkt seiner Untersuchung. Seine Gestaltungsempfehlungen f?r ein kosteneffizientes Kompetenz- und Steuerungssystem unterscheiden sich zum Teil erheblich von den Empfehlungen der Reformkonzepte des New Public Management. Eine kritische Auseinandersetzung mit diesen Konzepten rundet die organisatorl³#