Vorbemerkung.- I.- 1. Zur vorliegenden Untersuchung.- 2. Technisch-organisatorische Innovationen und geschlechtshierarchische Arbeitsteilung.- 3. Weiterbildung von Frauen ein Stiefkind betrieblicher Personalpolitik?.- 4. Die Initiierung betrieblicher Diskussionsprozesse eine Voraussetzung f?r pr?ventive Frauenf?rderung.- 5. Schlu?folgerungen und Empfehlungen.- II Einf?hrung in die Betriebsfallstudien.- Stadtsparkasse in einer Gro?stadt (Fallstudie A).- Lebensmittelfilialunternehmen (Fallstudie D).- Stadtverwaltung (Fallstudie E).- Energieversorgungsunternehmen (Fallstudie C).- Weiterf?hrende Literatur.Dr. Monika Goldmann ist stellvertretende Direktorin des Landesinstituts Sozialforschungsstelle Dortmund. B?rbel Meschkutat ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Landesinstitut Sozialforschungsstelle Dortmund. Dr. Bernd Tenbensel ist Mitarbeiter der ?TV-Kreisverwaltung Dortmund.
![Prventive Frauenfrderung bei technisch-organisatorischen Vernderungen: Weiter [Paperback]](/itemImage/2/9/1/4/2_5324514.jpg "Prventive Frauenfrderung bei technisch-organisatorischen Vernderungen: Weiter [Paperback]")