Risikomanagement im Personalbereich: Reaktionen auf die Anforderungen des KonTraG [Paperback]

I. Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG und die Folgen f?r das Personalmanagement).- II. Risikomanagement im Personalbereich.- III. Fr?herkennung und Bew?ltigung von Personalrisiken durch aktionsorientierte Mitarbeiterbefragungen.- IV. Fehlzeiten- und Fluktuationsrisiken: Erfassung, Bewertung, Abbau.- V. Wirtschaftsspionage und die Handhabung des Problems in den Unternehmen.- VI. Schutz vor Veruntreuung.- VII. Managerhaftung und Versicherung.Prof. Dr. Karl-Friedrich Ackermann lehrt Personalmanagement am Betriebswirtschaftlichen Institut der Universit?t Stuttgart und ist Gesch?ftsf?hrer des Instituts f?r Strategische Personalf?hrung und Arbeitszeitgestaltung Prof. Dr. Ackermann GmbH.
Die Autoren sind namhafte Experten aus der Praxis.Erfolgsfaktoren f?r die Umsetzung des Kon.Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) , in Kraft getreten im Mai 1998, wird seit der Entstehungsphase heftig diskutiert. Der Fokus des KonTraG liegt auf der Erkennung bestandsgef?hrdender Risiken. In den meisten Risikomanagementans?tzen wird das Personal als eine m?gliche Ursache der Entstehung von Risiken nicht ausreichend ber?cksichtigt. Mit diesem Buch wird die wichtige Diskussion ?ber die Rolle des Personals im Rahmen eines integrierten Risikomanagements weitergef?hrt. Der Praktiker erh?lt Anregungen f?r die Gestaltung eines Risikomanagementsystems aus Personalsicht und wird f?r die Rolle des Personals als Erfolgsfaktor bei der Umsetzung des Gesetzesinhalts sensibilisiert.