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Scorecardbasiertes Cockpit Controlling: Konzeption und Umsetzung in der Einzelfertigung [Paperback]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • Author:  Gr?ner, Andreas
  • Author:  Gr?ner, Andreas
  • ISBN-10:  3824490501
  • ISBN-10:  3824490501
  • ISBN-13:  9783824490509
  • ISBN-13:  9783824490509
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Mar-2001
  • Pub Date:  01-Mar-2001
  • SKU:  3824490501-11-SPRI
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  • Pages:  453
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  • Item ID: 105294995
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1. Einleitung.- 2. Management Control-Theorie als Grundlage eines Management Accounting-Konzeptes.- 3. Scorecard-Ansatz zur Umsetzung des Controlling-Konzeptes in der auftragsbezogenen Einzelfertigung.- 4. Der praktische Einsatz des scorecardbasierten Controlling-Systems.- 5. Anwendung des scorecardbasierten Controlling-Konzeptes auf Werften.- 6 Beurteilung des entwickelten Controlling-Konzeptes in Werften und Schlussfolgerungen.- Anhang A1: Fragebogen.- Anhang A2: Verzeichnis der Expertengespr?che.- Anhang A3: Expertenbefragung zu den Leistungsmessgr?ssen des Controlling-Systems.- Anhang A4: Fragebogen zur Leistungsmessung im Schiffbau.- Anhang A5: Segmentberichterstattung der Schiffbauunternehmen Kawasaki und Hitachi.Dr. Andreas Gr?ner ist St?ndiger Dozent f?r Betriebswirtschaftslehre an der Universit?t St. Gallen, wo er sich bei Prof. Dr. Manfred Timmermann habilitierte.Globaler Wettbewerb und Internationalisierung der M?rkte charakterisieren die derzeitige Marktsituation. Zur Sicherung ihrer Wettbewerbsf?higkeit ben?tigen Unternehmen Controlling-Systeme, die den ver?nderten Rahmenbedingungen gerecht werden.

Andreas Gr?ner entwickelt ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Scorecard-Ansatzes. Es erm?glicht Unternehmen der Einzelfertigung, mit Hilfe der aufgezeigten finanziellen und nicht-finanziellen Performance-Treiber ihren Unternehmenswert systematisch und umfassend zu steigern. Zudem kann der Unternehmenswert ?ber ein Reporting-System mittels Management Cockpits auf verschiedenen Unternehmensebenen transparent abgebildet werden. Der Autor pr?sentiert somit ein Controlling-Instrumentarium zur Umsetzung von Unternehmensstrategien in operative Prozesse.
Globaler Wettbewerb und Internationalisierung der M?rkte charakterisieren die derzeitige Marktsituation. Zur Sicherung ihrer Wettbewerbsf?higkeit ben?tigen Unternehmen Controlling-Systeme, die den ver?nderten Rahmenbedingungen gerecht werden.