Die Auswahl und Einf?hrung von Unternehmenssoftware in Industrie und Handel ist komplex, und es ist schwierig, die ?bersicht zu behalten und alle Details zu beachten. Hunderte von Anbietern pr?sentieren ihre Systeme auf Messen und in Fachzeitschriften, so dass die Auswahl des bestgeeigneten Systems schwer f?llt.
Die Autoren geben Empfehlungen zum idealen Vorgehen bei der Marktsichtung sowie bei Auswahl und Einf?hrung des Wunschsystems. Dabei gehen sie u. a. auch auf Fragen der Rechtfertigung f?r und die Kontrolle bei der Einf?hrung neuer Software ein und setzen sich mit der rechtlichen Frage von Gebrauchtlizenzen und der bilanziellen Bewertung von Softwareeinf?hrungen auseinander. Die einzelnen Kapitel bauen sachlich aufeinander auf und verschaffen einen hervorragenden Einblick in das Vorgehen bei der Auswahl und Einf?hrung der Software. Beispiele aus namhaften Unternehmen runden die Thematik ab.
Unternehmenssoftwareeinf?hrung: Eine strategische Entscheidung.- Markt?bersicht WWS.- Softwarequalit?t als Auswahlmerkmal: eine empirische Untersuchung.- Systematische Auswahl von Unternehmenssoftware.- Einsatz von Werkzeugen zur Softwareauswahl am Beispiel des IT-Matchmakers.- Bewertung der Kosten und des Nutzens von Softwareprojekten.- Gebrauchte oder neue Lizenzen?.- Vertragsgestaltung f?r ERP-Projekte.- Bilanzielle und steuerliche Aspekte von betriebswirtschaftlichen Softwaresystemen (ERP-Software).- Projektmanagement bei Softwareeinf?hrungsprojekten.- Softwareeinf?hrung als Anlass zur Berichtswesenverbesserung.- Berichtswesenverbesserung im Rahmen der ERP-/WWS-Einf?hrung am Beispiel eines Luxusg?ter-Handelsunternehmens.- Case Study Erfahrungen bei der Evaluation und Einf?hrung eines neuen Warenwirtschaftssystems bei der Loeb Warenhaus AG.- Case Study Erfahrungen bei der ERP-Auswahl und -Einf?hrung in kleinen und mittelst?ndischen Industrieunternehmen.
Aus den Rezensionen:
Dieses HardlÓb