I. Europa im Wandel.- Das Spannungsverh?ltnis zwischen Politik und Management.- Europa im Wandel.- II. Globales strategisches Management.- Globales strategisches Management aus Sicht eines europ?ischen Industriekonzerns.- Global Strategic Management from the Point of View of a Japanese Trading Company.- Strategic Management from the Standpoint of the Hungarian Industry.- III. Umweltmanagement und Umwelt?konomie.- Umweltethik und umweltorientiertes Management.- Umweltmanagement und Umwelt?konomie Das Umweltkonzept der AI Technologies AG.- Environment in Czechoslovakia: Today and Tomorrow.- Umfassendes Umweltmanagement.- Chancen einer umweltorientierten Unternehmensf?hrung.- Abfallwirtschaftliche Gesamtl?sungen.- Fallbeispiel aus der Lackindustrie.- Umweltschutz in der Konzernstrategie der Metallgesellschaft AG.- Autorecycling.- Management raumplanerischer Projekte.- IV. Internationalisierung.- Globalisierung der M?rkte und Internationalisierungsprozesse.- Management in unterschiedlichen Kulturbereichen.- Globales Strategisches Personalmanagement.- Entwicklungstendenzen des M & A-Marktes.- Fallbeispiel Internationalisierung eines Tankstellennetzes.- V. Informationsmanagement.- Informationsmanagement und seine Unterst?tzung durch Engineering-Ans?tze.- Informationsmanagement: Datenflut oder Informationsmangel?.- Expertensysteme.- VI. Strategische Unternehmensf?hrung in Familienunternehmen.- Strategische Unternehmensf?hrung in Familienunternehmen aus Beratersicht.- Strategische Planung in Familienunternehmungen.- VII. Unternehmensethik und Human-Resource-Management.- F?hrungsethik.- Human-Resource-Management Beispiel Austrian Industries AG.- Human-Resource-Management (HRM) in der ?ffentlichen Wirtschaft.- VIII. Entwicklungstendenzen des strategischenManagements.- Aktives Visionsmanagement.- Kundenorientierung als strategisches Instrument.- Qualit?tsmanagement bei Hewlett-Packard.- Entwicklungstendenzen des Managements.- Stichwortverzeichnis.Springer Book ArchivlÓ)