Strategisches Prozesscontrolling: Koordinationsorientierte Konzeption auf der Basis von Beitr?gen zur theoretischen Fundierung von strategischem Proze [Paperback]

Dr. Sebastian Atzert promovierte bei Prof. Dr. Uwe G?tze am Lehrstuhl f?r Unternehmensrechnung und Controlling an der Technischen Universit?t Chemnitz.Prozessmanagement und Prozesscontrolling sind ein strategisch zunehmend bedeutendes, jedoch theoretisch kaum fundiertes Themengebiet. Sebastian Atzert formuliert eine Konzeption f?r das strategische Prozesscontrolling und stellt so einen theoretischen Ansatz f?r die formale und inhaltliche Ausgestaltung des strategischen Controllings in Prozessorganisationen bereit. Dabei formuliert der Autor auf der Basis von markt-, ressourcen- und transaktionskostentheoretischen ?berlegungen zun?chst Gestaltungs- und Handlungsempfehlungen f?r das strategische Prozessmanagement, um auf dieser Grundlage die konkreten Aufgaben und Instrumente des strategischen Prozesscontrollings zu entwickeln.Prozessmanagement und Prozesscontrolling sind ein strategisch zunehmend bedeutendes, jedoch theoretisch kaum fundiertes Themengebiet. Sebastian Atzert formuliert eine Konzeption f?r das strategische Prozesscontrolling und stellt so einen theoretischen Ansatz f?r die formale und inhaltliche Ausgestaltung des strategischen Controllings in Prozessorganisationen bereit. Dabei formuliert der Autor auf der Basis von markt-, ressourcen- und transaktionskostentheoretischen ?berlegungen zun?chst Gestaltungs- und Handlungsempfehlungen f?r das strategische Prozessmanagement, um auf dieser Grundlage die konkreten Aufgaben und Instrumente des strategischen Prozesscontrollings zu entwickeln.