Talent-Management (TM) ist ein wichtiger Bereich der betrieblichen Personalarbeit. Das
essential bietet fundierte Informationen: Definition, Ans?tze, Ziele, Erfolgsfaktoren, Vor- und Nachteile sowie Kernprozesse. Mit Personalexperten und Young Professionals aus der Automobilbranche wurden Interviews gef?hrt. Abgeleitete Handlungsempfehlungen erm?glichen die Reflexion bzw. Professionalisierung nicht nur in der Automobilwirtschaft.Einleitung und Zielsetzung.- Herausforderungen im Bereich Automotive.- Ausgew?hlte Auswirkungen auf den Personalbereich.- Talent-Management als strategisch-taktische Option zur Mitarbeiterbindung und entwicklung.- Talent-Management in der Praxis: Interviews mit ausgew?hlten Expertinnen und Experten.- Erkenntnisgewinn.- Abgeleitete Empfehlungen und Fazit.Andreas Dotzauer (Dipl.-Kfm. (Univ.), M.A. (Univ.)), langj?hrige Berufs- und F?hrungserfahrung als Leiter Personal(entwicklung), seit vielen Jahren Berater, Trainer, Coach und Lehrbeauftragter u. a. f?r die FOM Hochschule f?r Oekonomie & Management.
Marielle Queitsch (M.A. Internat. HR Management), als Studiengangsmanagerin an der SRH Hochschule Heidelberg f?r die Ausbildung von F?hrungskr?ften im Master Management und Leadership verantwortlich.
Prof. Dr. rer. pol. Wolfgang S?hner, an der SRH Hochschule Heidelberg u. a. f?r Automotive Management verantwortlich, umfassende Leitungserfahrung in der mittelst?ndischen Automobilwirtschaft, Aufsichtsratsmitglied einer gro?en Autohausgruppe.
Talent-Management (TM) ist ein wichtiger Bereich der betrieblichen Personalarbeit. Das
essential bietet fundierte Informationen: Definition, Ans?tze, Ziele, Erfolgsfaktoren, Vor- und Nachteile sowie Kernprozesse. Mit Personalexperten und Young Professionals aus der Automobilbranche wurden Interviews gef?hrt. Abgeleitete Handlungsempfehlungen erm?glichen die Reflexion bzwlÓ*