Teams im Front End: Steigerung des unternehmerischen Verhaltens durch strukturierte Teams [Paperback]

Verena Holtorf promovierte bei Prof. Dr. Jens Leker am Institut f?r betriebswirtschaftliches Management im Fachbereich Chemie und Pharmazie der Universit?t M?nster. Aktuell arbeitet sie im Marketing eines globalen Konsumg?terkonzerns.In der fr?hen Phase des Innovationsprozesses (Front End) ist unternehmerisches Verhalten der Mitarbeiter in Form von Innovativit?t, Initiative und Risikobereitschaft besonders erw?nscht. Verena Holtorf untersucht, wie ein solches Verhalten aktiviert werden kann. Zur Beantwortung dieser Frage ber?cksichtigt sie insbesondere die f?r das Front End sehr bedeutende Teamarbeit und deren Auswirkungen auf das unternehmerische Verhalten. Bisher in der Literatur nicht oder nur rudiment?r thematisierte Aspekte des Front-End-Managements werden detailliert beschrieben und empirisch untersucht. Unter Einbeziehung der Entrepreneurship- und der Team-Forschung f?hrt der ganzheitliche Analyserahmen zu einem erheblichen Erkenntnisgewinn.In der fr?hen Phase des Innovationsprozesses (Front End) ist unternehmerisches Verhalten der Mitarbeiter in Form von Innovativit?t, Initiative und Risikobereitschaft besonders erw?nscht. Verena Holtorf untersucht, wie ein solches Verhalten aktiviert werden kann. Zur Beantwortung dieser Frage ber?cksichtigt sie insbesondere die f?r das Front End sehr bedeutende Teamarbeit und deren Auswirkungen auf das unternehmerische Verhalten. Bisher in der Literatur nicht oder nur rudiment?r thematisierte Aspekte des Front-End-Managements werden detailliert beschrieben und empirisch untersucht. Unter Einbeziehung der Entrepreneurship- und der Team-Forschung f?hrt der ganzheitliche Analyserahmen zu einem erheblichen Erkenntnisgewinn.