Karin Wurth wendet sich in diesem
essential an F?hrungskr?fte und Personalverantwortliche, die aktiv in Trennungsprozesse in Unternehmen eingebunden sind und den Umgang damit als Teil einer guten Unternehmensf?hrung begreifen. Die Autorin zeigt, dass sich ein wertsch?tzender, transparenter Umgang mit den beteiligten Anspruchsgruppen in Trennungsprozessen lohnt. Ein professioneller Trennungsprozess mit dem eigentlichen Trennungsgespr?ch im Zentrum bildet die praktische Basis aller Ma?nahmen, deren Steuerung als Trennungsmanagement bezeichnet wird. Sie erl?utert, wie die Unternehmenskultur durch faires Verhalten in schwierigen Situationen gest?rkt wird.
Trennungssituationen in Unternehmen.- Emotionen in Trennungsprozessen.- Trennungsprozess und Trennungsgespr?ch.- Trauer am Arbeitsplatz.- Trennungskultur in Unternehmen.
Karin Wurth ist selbstst?ndige Beraterin f?r Organisationsentwicklung in Kempten (Allg?u) mit dem Schwerpunkt Team-, Organisations- und Kulturentwicklung von Unternehmen und Non-Profit-Organisationen. Als langj?hrige kaufm?nnische F?hrungskraft in der Wirtschaft ist sie erfahren in der Initiierung und Gestaltung betrieblicher Trennungsprozesse. Sie ist als Hospiz- und Trauerbegleiterin ausgebildet.
Karin Wurth wendet sich in diesem essential an F?hrungskr?fte und Personalverantwortliche, die aktiv in Trennungsprozesse in Unternehmen eingebunden sind und den Umgang damit als Teil einer guten Unternehmensf?hrung begreifen. Die Autorin zeigt, dass sich ein wertsch?tzender, transparenter Umgang mit den beteiligten Anspruchsgruppen in Trennungsprozessen lohnt. Ein professioneller Trennungsprozess mit dem eigentlichen Trennungsgespr?ch im Zentrum bildet die praktische Basis aller Ma?nahmen, deren Steuerung als Trennungsmanagement bezeichnet wird. Sie erl?utert, wie die Unternehmenskultul3¨