Unabhngige europische Regulierungsagenturen: Ihr Einflusspotenzial am Beispiel [Paperback]

Barbara Saerbeck erfasst theoretisch und empirisch das Wechselspiel zwischen politischen und administrativen Akteuren im Allgemeinen und zwischen den drei Organen der Europ?ischen Union  Rat, Kommission und Parlament  sowie der Europ?ischen Umweltagentur (EEA) im Speziellen. Denn nicht allein die Vertreter der Mitgliedstaaten und der Europ?ischen Kommission wirken in den unterschiedlichen Phasen der Entscheidungsfindung mit, sondern ebenso  direkt und indirekt  (sub- nationalstaatliche und supranationale administrative Akteure (SAV), wie unabh?ngige europ?ische Regulierungsagenturen (IRA). Aufbauend auf neo institutionellen, organisations- und verhandlungstheoretischen Modellen, entwickelt die Autorin einen integrierten handlungsleitenden Bezugsrahmen und identifiziert f?nf Bedingungen f?r eine m?gliche Einflussnahme eines Akteurs.?Sie bietet damit erste Anhaltspunkte f?r die systematische Erfassung und theoretische Konzeptualisierung von SAV.Studium des Europ?ischen Verwaltungsraums.- Supranationale Verwaltungseinheiten zwischen Einfluss und Kontrolle.- Mechanismen und Bedingungen der Einflussnahme.Barbara Saerbeck arbeitet derzeit als Post-Doktorandin am Forschungszentrum f?r Umweltpolitik der Freien Universit?t Berlin.

Barbara Saerbeck erfasst theoretisch und empirisch das Wechselspiel zwischen politischen und administrativen Akteuren im Allgemeinen und zwischen den drei Organen der Europ?ischen Union  Rat, Kommission und Parlament  sowie der Europ?ischen Umweltagentur (EEA) im Speziellen. Denn nicht allein die Vertreter der Mitgliedstaaten und der Europ?ischen Kommission wirken in den unterschiedlichen Phasen der Entscheidungsfindung mit, sondern ebenso  direkt und indirekt  (sub-)nationalstaatliche und supranationale administrative Akteure (SAV), wie unabh?ngige europ?ische Regulierungsagenturen (IRA). Aufbauend auf neo-institutionellen, organisations- und verhandlungstheoretischen Modellen, entwickelt die Autorin einen integrierten handlungslels&