Bernd Kleimann geht anhand von Interviews mit Leitungskr?ften und ExpertInnen der Frage nach, wie sich die rechtliche St?rkung der Hochschulleitungsebene auf Position und F?hrungspraktiken von RektorInnen und Pr?sidentInnen staatlicher deutscher Universit?ten ausgewirkt hat. Der Autor erarbeitet gest?tzt auf eine organisationssoziologische Analyse der Universit?t, eine Strukturbeschreibung der akademischen F?hrungsposition und eine Verkn?pfung von System-, Akteur- und Sprechakttheorie eine Typologie von F?hrungspraktiken, an der sich die hybride Gestalt des aktuellen universit?ren Leitungsmodells zwischen Kollegialit?t und Managerialismus ablesen l?sst.
Die Organisation der Universit?t.- Die Leitungsposition des Pr?sidenten.- Leitungspraktiken der Pr?sidenten.
Dr. phil. habil. Bernd Kleimann ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Deutschen Zentrum f?r Hochschul- und Wissenschaftsforschung in Hannover und Privatdozent an der Universit?t Kassel.?
Bernd Kleimann geht anhand von Interviews mit Leitungskr?ften und ExpertInnen der Frage nach, wie sich die rechtliche St?rkung der Hochschulleitungsebene auf Position und F?hrungspraktiken von RektorInnen und Pr?sidentInnen staatlicher deutscher Universit?ten ausgewirkt hat. Der Autor erarbeitet gest?tzt auf eine organisationssoziologische Analyse der Universit?t, eine Strukturbeschreibung der akademischen F?hrungsposition und eine Verkn?pfung von System-, Akteur- und Sprechakttheorie eine Typologie von F?hrungspraktiken, an der sich die hybride Gestalt des aktuellen universit?ren Leitungsmodells zwischen Kollegialit?t und Managerialismus ablesen l?sst.
Der Inhalt
Die Organisation der Universit?t
Die Leitungsposition des Pr?sidenten
Leitungspraktiken der Pr?sidenten
Die Zielgruppen
Dozierende und StudierendelS'
![Universittsorganisation und prsidiale Leitung: Fhrungspraktiken in einer mult [Paperback]](/itemImage/2/5/1/3/2_5347113.jpg "Universittsorganisation und prsidiale Leitung: Fhrungspraktiken in einer mult [Paperback]")