Unternehmen verstehen, gestalten, verndern: Das Graves-Value-System in der Prax [Paperback]

Unternehmen m?ssen sich ver?ndern, um sich weiter zu entwickeln und ihren Erfolg zu sichern. Doch wie gelingt es, die richtigen Ver?nderungen rechtzeitig zu planen und dann in der Praxis systematisch umzusetzen? Das Autorenteam zeigt anschaulich, wie nachhaltige Ver?nderungsprozesse im Unternehmen mit Hilfe des von Professor Clare W. Graves entwickelten Ansatzes gestaltet werden. Von F?hrung ?ber die Gestaltung von Entwicklungsma?nahmen und Kommunikation bis hin zu notwendigen organisatorischen Ver?nderungen erfahren die Leser konkret, wie sie ein Unternehmen entwickeln k?nnen. Eine verst?ndliche Lekt?re mit vielen Beispielen und ausf?hrlichen Fallstudien.

Die dritte Auflage weist eine Reihe von praxisbezogenen Erg?nzungen auf: Das 7-S-Modell wird als pragmatischer Rahmen f?r eine ganzheitliche Sicht auf eine Organisation und auf Entwicklungsma?nahmen eingef?hrt. Ferner werden die Graves-Ebenen T?rkis und Koralle erstmals beschrieben. Eine durchgehend neue Illustration undweitere Fallstudien runden die ?berarbeitung ab.

Change-Prozesse sind doch anders  darum dieses Buch.- Das Graves-Value-System in der Praxis  ein Modell der Welt.- Entwicklungsstufen in Unternehmen.- Der Ver?nderungsrahmen.- Fallbeispiele.- Anhang: Theoretische Vertiefung und Hintergr?nde des Modells.

Martina B?r-Sieber, Rainer Krumm und Hartmut Wiehle sind als Managementberater, Trainer und Coaches auf die Begleitung von Ver?nderungsprozessen in Unternehmen spezialisiert und verf?gen ?ber jeweils mehr als 20-j?hrige Erfahrung im Change Management.

Unternehmen m?ssen sich ver?ndern, um sich weiterzuentwickeln und ihren Erfolg zu sichern. Doch wie gelingt es, die richtigen Ver?nderungen rechtzeitig zu planen und dann in der Praxis systematisch umzusetzen?

Das Autorenteam zeigt anschaulich, wie nachhaltige Ver?nderungsprozesse im Unternehmen mit Hilfe des von Professor Clare W. Graves entwickeltlC+