Das Buch zeigt auf anschauliche Weise, wie eine dynamische, partizipative und nachhaltige Weiterentwicklung der Unternehmenskultur in Unternehmen der Sozialwirtschaft implementiert werden kann. Es fasst die Ergebnisse des Projektes WIND Werte, Innovation, Diversity zusammen, welches f?r zwei gro?e Tr?ger in der Kinder- und Jugendhilfe, Behindertenhilfe und Altenpflege realisiert wurde. Die theoretischen Grundlagen und Ziele werden ebenso wie die speziell entwickelten Tools und Vorgehensweisen ausf?hrlich vorgestellt und evaluiert.
Welche Rolle spielt Unternehmenskultur in der Sozialwirtschaft heute? Was brauchen Mitarbeitende und F?hrungskr?fte, um dazu dialogf?hig zu werden, Kultur zu erfassen und Kulturentwicklung in die t?gliche Arbeit integrieren zu k?nnen? Welche Rolle spielt dabei Diversity f?r konfessionelle Tr?ger in Zeiten zunehmender S?kularisierung und kultureller Heterogenit?t? Wie f?rdern wir Innovationsfreude, Agilit?t und Ver?nderungsbereitschaft? Diese und andere Fragen werden in den Beitr?gen beantwortet.
Mit den dargestellten Werkzeugen wendet sich das Buch an Praktiker aus der Organisationsentwicklung, die beschriebenen Ergebnisse bieten neue Impulse f?r F?hrungskr?fte und die theoretische Reflexion dient als Anregung f?r die angewandte Forschung und Wissenschaft. Ein Buch, das nicht nur f?r die (konfessionelle) Sozialwirtschaft interessant ist, sondern dar?ber hinaus auch f?r Wirtschaftsunternehmen.
Anlass, Ziele und theoretische Rahmung.- Unternehmenskulturentwicklung im Projekt WIND Vorgehensweisen, Instrumente und Methoden.- Unternehmenskulturentwicklung in der Praxis Ergebnisse, Ma?nahmen und Erfahrungen im Projekt WIND.- Reflexion und Ausblick.
Michael Zirlik leitet seit vielen Jahren Organisationsentwicklungsprojekte bei Diakoneo (vormals: Diakonie Neuendettelsau), zuletzt das Projekt WIND Werte, Innovation, Diversil³s