Das Risikomanagement besch?ftigt sich mit der Identifikation, der Analyse und der Steuerung von Unternehmensrisiken. Dabei kann es sich sowohl um dem Unternehmen drohende Gefahren als auch um Chancen handeln. Das Buch beschreibt einen zweckm??igen und quantitativ orientierten Prozess, in dem das Risikomanagement als Teil der Unternehmensplanung verstanden wird. Mit Hilfe von elementaren statistischen Ans?tzen, ihrer Veranschaulichung ?ber Entscheidungsb?ume und durch entweder analytische oder simulative Auswertungen von Entscheidungssituationen werden die Auswirkungen von Risiken auf das Unternehmensergebnis plausibel und nachvollziehbar dargestellt. ?ber 40 gerechnete ?bungsaufgaben, Beispiele und Fallstudien zeigen, wie die praktische Umsetzung der Konzepte erfolgen kann.
Unternehmensrisiken: Erkennen und Handhaben.- Risiko und Risikomanagement.- Entscheidungen bei Sicherheit und Unsicherheit.- Risikoidentifikation und Ursachenanalyse.- Risikoanalyse und Bewertung.- Umgang mit dem Risiko.- Risikocontrolling.- L?sungen der ?bungsaufgaben.
Aus den Rezensionen:
Unternehmensrisiken erkennen und managen ist ein typisches Lehrbuch & Rosenkranz und Missler-Behr formulieren in einer klaren Sprache. & Eine St?rke des Buchs ist es, sich nicht auf die Anforderungen an das Risikomanagement bestimmter Unternehmen bzw. Branchen zu beschr?nken. & Rosenkranz und Missler-Behr & pr?sentieren eine quantitativ gepr?gte Sichtweise auf das unternehmerische Risikomanagement & Das Konzept ?berzeugt und das Buch enth?lt alles, was man f?r eine anspruchsvolle Lehrveranstaltung ben?tigt. Die Lehre & wird also sp?rbar bereichert. Das Buch & ist & uneingeschr?nkt einsetzbar und nachdr?cklich zu empfehlen. (Klaus Sch?fer, in: OR News OR Spectrum, 2007, Issue 30, S. 71 f.)
Mit 40 gerechneten ?bungsaufgaben, Beispielen und Fallstudien Endlich gebaut: Die Br?cke zwischen Risikomanagement und Finanz?konomie Mit Anleitung l